村田忠嗣·会计村株式会社董事长 ·日本静冈盛和塾原发起人 （2001年入盛和塾）1995年6月1日成立会计村株式会社，主要业务为“助力经营的会计”。通过长年付出不亚于任何人的努力，愚直地践行稻盛经营哲学，他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC（日本 的会计师协会，拥有11 000名会员）服务品质及综合实力榜前列的企业。他的企业利润率常年保持20%~25%的惊人水平，自有资本比率为93.1%，企业持续保持稳健发展，这全得益于他对稻盛经营哲学扎扎实实的实践。村田先生热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学，是日本盛和塾、始道塾的常任讲师，在日本长年义务分享“会计七原则”“经营十二条”的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容。为了助力稻盛经营会计学及哲学在中国的传播，他每年都在中国各地的盛和塾举办讲座。叶瑜北京子瑜文化传媒有限公司联合创始人毕业于广东外语外贸大学日语系。本着“助力人生与经营”的理念，致力于个人心智发展及以心为本的组织关系构建。曾任上市互联网企业高层管理者及稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司副总经理。翻译了多部稻盛和夫经营哲学书籍。 ???????????????“经营十二条”是日本企业界的代表人物、被誉为“经营之圣”的稻盛和夫先生所创立的企业经营哲学。稻盛和夫把自己创立京瓷、KDDI的经营要诀归纳为十二条基本原则，称为“经营十二条”。这十二条基本原则是稻盛和夫先生关于企业经营本质的独到性见解。 ????本书是日本盛和塾 塾生及优 秀践行者村田忠嗣先生从2001年起，20多年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”以及将其付诸实践后积累总结的心得体会。村田先生根据自己的亲身践行体会，分享了“经营十二条”的践行方法、要点。 ????村田先生每年在日本、中国的盛和塾讲授“经营十二条”的实践经验和体会，他的课赢得了企业家学员的一致好评，既生动形象又准确科学。 ???????????????译者序自序引子　 1经营到底是什么　 1置身于高手之中　 3不实践就没有意义　 4关于“经营十二条”　 6 条　明确事业的目的和意义　 11“目的、意义”指的是什么　 12“目的”由谁制定　 13企业应该制定怎样的“目的”　 13为何目的必须“光明正大、符合大义名分”　 14把目的上升到“信念”的高度　 15第二条　设立具体目标　 19为什么目标必须具体　 21设立目标的方法　 24小结　 30第三条　胸中怀有强烈的愿望　 33潜意识与显意识　 34激发潜意识的三个方法　 35激发潜意识的九个实践　 37潜意识的品质　 40第四条　付出不亚于任何人的努力　 43初级篇　 45中级篇　 47 篇　 5620种“努力”　 58第五条　销售 化，费用 小化，时间 短化　 85销售 化　 87费用 小化　 96时间 短化，“时间也是成本”　 107第六条　定价即经营　 109“定价”不可草率　 110价值决定“定价”　 111价值价格比　 113“价值”的内容　 114定价是 的职责　 116做好定价　 117第七条　经营取决于坚强的意志　 123人是意志薄弱的生物　 124没有任何借口　 12599%定律　 127像锥子般聚焦　 131《不怕风雨》　 132忍辱　 134第八条　燃烧的斗魂　 137对外之力　 138适者生存，而非弱肉强食　 139为利他（爱）而生的斗魂　 140大善似无情　 141与“心中贼”搏斗　 142“斗魂”的三种类型　 143第九条　临事有勇　 145没有勇气，经营就不成立　 146决策和正确实施需要勇气　 147什么是勇气　 149缺乏勇气者的特征　 151请问你有勇气吗　 152培养勇气的方法（初级篇）　 153培养勇气的方法（中级篇）　 157培养勇气的方法（ 篇）　 162第十条　不断从事创造性的工作　 167不是重复，而是坚持　 168为朴实的努力加速　 169重视独创性　 170刻苦钻研，爱上工作　 172借用上天的力量　 174培养创造力　 175第十一条　以关怀坦诚之心待人　 185经营需要关爱之心　 186爱的力量 大　 187“三好”　 188爱（利他）的成果　 189要王道，不要霸道　 190关于和谐　 191关于布施　 194利他之前先“感谢”　 195至诚　 196严于律己，亦严以待人　 197培养利他之心的方法　 199第十二条　始终保持乐观向上的态度，以坦诚之心处世　 205“开朗”是大原则　 206哪怕暗地里偷偷哭泣，在人前也要乐观开朗　 207为什么要乐观　 208善有善报，恶有恶报　 209心灵的境界　 210“坦诚”的真正含义　 211“病气”“景气”都是“气”　 213始终保持乐观　 214结束语　“经营十二条”学习会　 218附录　我的《社长承诺书》及详解　 220译后记　 252