★ 本书作者是世界著名未来学家约翰?奈斯比特的经典著作，是他将自己多年分析社会及未来趋势的思维方式总结而成的大集之作。这本书可以帮助你重塑思维模式，提高趋势观察能力，让你化繁为简，积极跳脱惯性思维，辨清繁杂的世界。 

★“授人以鱼，不如授人以渔”。与其告诉你大师的预测，不如教会你如何像大师一样去思考和建立远见。这本书不仅告诉你奈斯比特是如何思考的，更是教会你如何利用这些思考方式对未来进行预测。 

★奈斯比特总是为我们带来叹为观止的预测，其预测的准确性一再被验证。《定见未来》让你领略大师预测智慧，梳理社会发展轨迹，理解当下、预判未来。它能够帮助你提高趋势观察能力，解析新世纪带来的那些令人茫然的变化。它还会告诉你哪些见解是现实、哪些是炒作，哪些趋势是一时流行、哪些是真正的大趋势。

在信息爆炸的时代，人人都渴望拥有观察未来趋势的能力，但混乱、急促的世界让我们终日浑浑噩噩，无法跳脱过去惯性的思维。未来的趋势是什么？我们如何从庞杂的信息里，抽丝剥茧，预见未来？ 
如果我们的观念、思维偏离了世界未来趋势的走向，不论我们多么劳心劳力，一切努力都将事倍功半，更不用说预测未来了。 
在这本书中，世界著名未来趋势大师约翰?奈斯比特将自己多年的趋势观察经验悉心整理，总结出11种思维模式，并教导人们如何将其用于分析、判断及预测未来趋势。奈斯比特带给我们的不是小知识、小技巧，而是帮助我们构建思考全球变革的方法和判断标准。他引导人们在变幻莫测的世界中摆脱不合时宜的惯性心态，把握潮流，抢占先机，为我们提供了一个看透世界的工具。 
“授人以鱼，不如授人以渔。”在这个纷繁的时代，我们不仅要看透世界，更要掌握看透世界的方法。

约翰?奈斯比特 
全球著名未来预测大师。从美国海军陆战队退役之后，约翰?奈斯比特先后进入犹他大学、康奈尔大学和哈佛大学学习，此后曾供职于IBM与柯达公司。1963年，他进入华盛顿，担任肯尼迪政府的教育部助理部长，还曾任约翰逊的特别助理。约翰?奈斯比特还拥有人文科学、科技等领域的15个荣誉博士学位。他多次访问中国并与中国领导人会面，是对中国相当熟悉的全球知名学者。 
从千万级畅销书《大趋势》到轰动一时的《亚洲大趋势》《中国大趋势》，约翰?奈斯比特的“大趋势”系列得到了全世界读者，尤其是中国读者的极大关注。

历史是延续不断的长流，约翰?奈斯比特归纳出来的这些原则有助于人们立足现在，掌握未来。 
——林毅夫　 

本书的理念不仅与时俱进，跟随时代潮流，更启发了新经济的管理理念：承传过去，连接未来，也就是我们所说的承前启后，继往开来的大道理愿所有的读者都能受到“生存有道，发展无疆”之理的启迪。 
——叶莺 
　　　 
奈斯比特的预测一直都没有失误。即使我们认为难以预料的2025年，他依然有令人意想不到的定见。 
——《金融时报》　　 

奈斯比特的作品能够指引我们的方向，让我们有勇气向前迈步。 
——《华尔街日报》　

引 言 / VII 
序 言 / IX 
第一部分 思维模式：把握未来大趋势 
第一章 思维模式1 很多事情变了，但大多数事情没有变 
变与不变的逻辑 / 003 
变化的是方式，不变的是内容 / 005 
变化并不代表发展 / 008 
满天下都是新鲜事 / 010 

第二章 思维模式2 未来存在现实之中 
不识庐山真面目，只缘身在此山中 / 015 
掀开帘子看世界 / 018 
行星研究所 / 020 

第三章 思维模式3 要认真把握媒体统计数据 
体育vs. 政治：1∶0 / 023 
无视现实 / 024 
沉重的包袱 / 025 
人才库 / 027 
气候变暖还是变冷 / 028 
大众的困惑 / 030 

第四章 思维模式4 勇于追求，错又何妨 
一位谦虚的反叛分子 / 039 
预测的胆量 / 043 
逆向思维 / 044 

第五章 思维模式5 把未来看作一幅拼图 
顺序是发现规律的大敌 / 047 
摘取成熟的果实 / 048 
未来就是一幅拼图 / 050 

第六章 思维模式6 不要走得太快，免得让人不知道你在哪里 
复兴之星 / 053 
飞跃的时机 / 056 
科学与宗教之争 / 058 
导游模式 / 059 
设立一个机动目标 / 060 

第七章 思维模式7 要变革，先让人们看到收益 

第八章 思维模式8 改变是需要时间的 
一场马拉松长跑 / 071 
历经20 年的一举成功 / 083 

第九章 思维模式9 成功靠的不是解决问题，而是利用机会 
铁幕的一条裂缝 / 088 
事业心 / 091 
错过火车 / 093 

第十章 思维模式10 旧的不去，新的不来 
杠杆性质 / 105 
捡起西瓜，丢下芝麻 / 107 
信息坟墓 / 109 

第十一章 思维模式11 科技，始终源于人性 
物种入侵 / 111 
新扫帚扫地未必干净 / 113 
未曾考虑的问题 / 114 
科技始料未及的影响 / 114 
电脑和诗人 / 116 
等待拯救 / 117 
从尊贵的上帝到低眉顺眼的求职者 / 118 
一个冒险的选择 / 119 
规模问题 / 120 
越高越好 / 120 
盲目冲动 / 121 

第二部分 未来世界大趋势 
第十二章 经济：从国家到经济行业 
国家并不能创造经济 / 127 
利用经济行业中的机会 / 128 
体育的例子 / 132 
世界政府会出现吗 / 133 
分散化是关键 / 134 
商业分散化 / 135 
小、精、灵活才能赢得市场 / 137 
最后垄断者的衰落——国家货币的私有化 / 138 
全球人才共享——体育界仍然是领跑者 / 142 
人才的大规模定制 / 144 
人才引进可近可远 / 145 
廉价劳动力的消失 / 148 
全球化就意味着美国化吗 / 149 

第十三章 欧洲：双重保证的衰落 
欧洲的雄心壮志 / 153 
寻找“真正的欧洲社会模式” / 155 
从社会主义望塔到资本主义工厂 / 160 
移民：机会还是灾难 / 161 
谁有权利来统治世界 / 164 
哈耶克：一位欧洲移民的命运 / 164 
美国：被憎恨、被羡慕、被嫉妒、被模仿 / 166 
多边的欧洲vs. 单边的美国 / 168 
欧洲2010，一个总结 / 170 
第十四章 中国：外围就是中心 
在历史的车轮下 / 178 
有中国特色的社会主义 / 179 
中国的位置在何方 / 181 
中国的现实中隐藏着什么 / 181 
外围就是中心 / 184 
品牌的中文名称也很重要 / 187 
准备腾飞的巨龙 / 189 
设计大师的诞生 / 193 
布兰森的维珍航空 / 195 
富人的崛起 / 197 
中国的旗帜 / 197 
中国的汽车业 / 199 
旅游业 / 201 
电影业 / 201 
中国vs. 印度 / 203 
不同的拼图片段 / 204 
第十五章 
文化：视觉文化正在占领世界 
需求的衰退 / 210 
1. 报纸文化的逐渐消亡 / 214 
2. 广告 / 217 
3. 普通商品的高品质设计 / 222 
4. 作为视觉艺术的建筑 / 227 
5. 时尚、建筑和艺术 / 234 
6. 音乐、视频和电影 / 239 
7. 摄影角色的转变 / 245 
8. 美国美术馆的民主化 / 248 
给世界上色 / 255 

第十六章 进化时代：创新的蓄水池 
获利的时间 / 261 
下一个大事件的历史回顾 / 262 
期望来得总是比较慢 / 264 
飞跃的时间 / 268 
消化时间 / 270 
刀片的发展也非一日之功 / 271 
纳米技术，下一个大事件 / 272 
直面负面影响的时刻 / 275 
以及面对益处的时刻 / 275 
提出质疑的时刻 / 276 
致 谢 / 281

蛇吞象 
那是一个安静的冬日夜晚，我和小孙子伊莱一起坐在火炉旁，为他读安东尼?德?圣–埃克苏佩里（Antoine de Saint-Exupéry）的经典著作《小王子》（The Little Prince）。 
故事的开头讲的是一个6岁的小男孩被一本关于丛林的书所吸引，于是画了一幅画。对他来说，这幅画再简单不过了，就是一条吞下了大象的蟒蛇。但令他惊讶的是，大人们都看不明白，都认为这仅仅是一顶帽子！他不得不重新画了一幅，好让大人们能够看明白。直到他遇到小王子，他才找到了一个和自己视角相同的人：只有小王子看出第一幅画就是一条吞下大象的蟒蛇。对我来说，这真是一个不错的比喻。 
这幅画形象地指出了人们的思维对视角的限制。一旦摆脱了固有思想的束缚，我们就可以看清楚眼前的事物了，比如上面的故事中就是一条吞下大象的蟒蛇。