书名：双重转型:如何重新定位核心业务并实现颠覆性*新
定*：69.8
ISBN：9787**5557*00
作者：斯科*·D.安东尼等
版次：第*版
出版时间：202*-09

内容提要：
在数字化时代下，行业生态*级更迭，消费行为、消费场景发生了巨大的变化，如果*能紧跟时代转型发展，企业*可能陷入难以破局的困境，*便是行业巨头也可能在短期内陨落。 如何在多变的环境下完成企业的转型？斯科*·D.安东尼作为“颠覆性*新”理念的*建者克莱顿·克里斯坦森团队的核心成员，与克拉克·G.吉尔伯*及马克·W.约翰逊依据对奈飞（Netflix）、犹他数字媒体（Deseret Digital Media)等*同公司的研究及多年的实践，在本书中提出了“双重转型”理论，帮助企业从两个方面打开新的机会之窗：*是重新定位当前的业务提*适应力，二是*建新的增长引擎以适应未来的变化。 “双重转型”帮助奈飞从*家传统的电影DVD租赁公司转型为*球流媒体平台。克服市场及行业变动带来的威胁，将破坏的威胁转变为机会，让企业“拥有未来，而*是被未来所颠覆。



作者简介：
[美]斯科*·D.安东尼（Scott D. Anthony） ·克莱顿·M.克里斯坦森（Clayton M. Christensen)团队核心人物，*新咨询公司*新视点（Innosight）合伙人，达*茅斯学院经济学学士，哈佛商学院MBA学位。先后斩获“*球50大管理思想家”（Thinkers50）颁发的“*新奖”与“有影响力的管理思想家奖”。 ·斯科*从事企业咨询工作*0余年，曾与多个行业的客户开展过合作，服务客户*括奈飞（Netflix）、宝洁(Procter & Gamble)、强生(Johnson & Johnson)、新加坡电信（SingTel）、卡夫(Kraft)等。在新兴市场，*别是在中*、印度、菲律宾等市场拥有丰富的经验。 [美]克拉克·G.吉尔伯*（Clark G. Gilbert） ·杨*翰大学爱达荷分校校长，曾任犹他新闻报（Deseret News）和犹他数字媒体公司（Deseret Digital Media)执行官。 [美]马克·W.约翰逊（Mark W. Johnson） ·*新咨询公司*新视点（Innosight）合伙人。

目录：
第 **分 双重转型框架 / 27
第 *章 转型 A：重塑核心业务 / 29
第二章 转型 B：新*增长引擎 / 49
第三章 转型 A-B 之间的能力环 / 73

第二*分 *导双重转型 / 9*
第四章 选择的勇气 / 93
第五章 清晰的焦点 / **5
第六章 探索的好奇心 / *33
第七章 坚定*移的信念 / *53
第八章 来自双重转型之旅的明信片 / *77
后记 下*个是谁 / *97
附录 双重转型工具* / 207
注释 / 22*