内容介绍：

本书为《共演战略：重新定义企业生命周期》一书的画布版，从企业的“人与事”以及“内与外”两个基本战略维度出发，构建了用户、组织、产品和市场四要素框架，并结合企业创业、成长、扩张和转型的生命周期，形成了动态性和系统性的战略思维体系。全书通过图表和更加精练的文字，让读者对共演战略更好更快地形成一个总体性的认识。这本书为急需提升战略思辨能力的管理者和个人提供了一套重要的思维框架和行动指南。

作者简介：

路江涌

北京大学光华管理学院教授、组织与战略管理系主任。国家杰出青年科学基金获得者，入选教育部长江奖励计划青年学者等。曾获麦肯锡中国经济学研究奖、中国管理学青年奖、北京市哲学社会科学优秀成果奖等。

名人推荐：

陈明哲

国际管理学会（AOM）前主席：

《共演战略画布》既双融，又动态；既博大，又精一。它为创业者和企业家提供了一个建立终局思维的方法论，相当实用。

陈春花

北京大学国家发展研究院教授：

《共演战略画布》为企业家提供了一个很好的战略思考框架，为企业在不确定性的经营迷雾中打开了一条航道。

徐石

北京致远互联软件董事长：

《共演战略画布》是中国企业的管理操作系统。它让管理体系可“触控”，让集体智慧可“交互”，是企业制定发展战略独特而实用的宝典！

刘德

小米公司联合创始人、副总裁：

《共演战略画布》通过精练的图示系统性和动态性的企业战略框架，从设计思维角度，提供了一套实用工具，让共演战略理论能够落地实施。

罗振宇

《罗辑思维》出品人：

《共演战略画布》用“看图说话”的方式表达了从创业到卓越的演化逻辑。有图有真相，又读了一本好书。

【购买必读】

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