书名：软件研发效能*威指南  
定价：239.0  
ISBN：9787121437953  

作者简介：  

茹炳晟 

业界知名实战派软件研发效能和软件质量双领域专家，硅谷先进研发效能理念在国内的技术布道者，中国计算机学会（CCF）TF研发效能SIG主席；现任腾讯Tech Lead，腾讯研究院特约研究员，腾讯技术委员会委员。研发效能宣言发起人，中国商业联合会互联网应用技术委员会智库专家，IT图书年度*具影响力作者；多本技术畅销书的作者，著有《软件研发效能提升之美》《测试工程师全栈技术进阶与实践》《高效自动化测试平台设计与开发实战》等图书，主持编写多本软件技术白皮书，团体标准《软件研发效能度量规范》核心编写专家；国内外各大软件技术峰会的联席主席、技术委员会委员和专题出品人。

张 乐 

腾讯技术工程事业群DevOps与研发效能*深技术专家，前百度工程效率专家、前京东DevOps平台产品总监与&席架构师，曾任埃森哲、惠普等全球五百强企业咨询顾问、*深技术专家。长期工作在拥有数万人研发规模的一线互联网公司，专注于研发效能提升、敏捷与DevOps实践落地、DevOps工具平台设计、研发效能度量体系建设等方向，是DevOpsDays国际会议中国区核心组织者，国内多个DevOps、工程生产力、研发效能领域技术大会的联席主席、DevOps/研发效能专题出品人，是《研发效能宣言》发起人及主要内容起草者，EXIN DevOps全系列国际认证授权讲师、凤凰项目沙盘授权教练。译著《独角兽项目：数字化转型时代的开发传奇》。

目录：  

目    录

*一篇  概  述  篇

第1章  研发效能概述2

1.1  研发效能的定义、目标及解决的

问题4

1.2  研发效能的实践框架7

1.3  研发效能的实施策略13

1.3.1  研发效能实施过程中的常见

困境14

1.3.2  明确你在研发效能提升中所

扮演的角色15

1.3.3  清楚应该做什么和不能做

什么16

1.3.4  不躺平、不内卷，行稳致远26

1.4  研发效能的核心价值观与常见误区26

1.4.1  研发效能的核心价值观26

1.4.2  研发效能提升的误区28

*二篇  研发效能实践篇

第2章  需求及敏捷协作领域实践33

2.1  业务探索34

2.1.1  业务探索概述35

2.1.2  业务探索的价值35

2.1.3  业务探索的实现35

2.1.4  业务探索的误区52

2.2  精益需求53

2.2.1  精益需求概述53

2.2.2  精益需求的价值54

2.2.3  精益需求的实现54

2.2.4  案例研究：京东的精益需求59

2.2.5  精益需求的误区及解决方法61

2.3  实例化需求62

2.3.1  实例化需求概述62

2.3.2  实例化需求的价值63

2.3.3  实例化需求的实现63

2.3.4  实例化需求实践误区66

2.4  敏捷协作67

2.4.1  敏捷协作概述68

2.4.2  敏捷协作的价值68

2.4.3  敏捷协作的实现68

2.4.4  案例研究：京东360评估系统

研发团队的敏捷之路81

2.4.5  敏捷协作的误区83

2.5  可视化管理84

2.5.1  可视化管理概述84

2.5.2  可视化管理的价值85

2.5.3  可视化管理的实现85

2.5.4  案例研究：某大型金融机构的

可视化管理89

2.6  规模化敏捷交付91

2.6.1  规模化敏捷交付概述91

2.6.2  规模化敏捷交付的价值91

2.6.3  规模化敏捷交付的实现91

2.6.4  规模化敏捷实例95

2.6.5  案例研究：京东购物App千人

敏捷实例106

2.6.6  规模化敏捷的误区108

第3章  开发领域实践109

3.1  分支模型111

3.1.1  分支模型概述111

3.1.2  分支模型的价值111

3.1.3  版本控制系统中的基本

概念111

3.1.4  常见的分支模型112

3.1.5  分支模型的选择117

3.1.6  案例研究：某大型国有银行分支

实践119

3.1.7  分支模型使用的误区120

3.2  本地开发121

3.2.1  本地开发概述121

3.2.2  本地开发的过程122

3.2.3  本地开发面临的问题及

挑战123

3.2.4  高效本地开发124

3.2.5  一线互联网公司本地开发

示例126

3.2.6  小结129

3.3  云端开发129

3.3.1  云端开发概述130

3.3.2  云端开发的价值130