书名：创业小型课
定价：59.0
ISBN：9787513680561
作者：吴肖蓉,胡贵愉
版次：1
出版时间：2025-04

内容提要：
《创业小型课》是专为有志于创业的学生们设计的教材，以26章构成26个小型课，涵盖了创业全流程，支撑学生在创业中的个性化学习需求，为创业实践学生提供“按需供给”“即学即用”“管用够用”的课程，旨在培养学生的创业意识、创新精神和实战能力。 创业应扎根行业展开，这样的创业教育是有生命力和针对性的，因此本教材在编写时选取了温州区域产业，每个章节配备温商创业实践案例，并录制企业家采访视频，读者可以直接扫描二维码观看。在案例的选择上，注重了案例的代表性、典型性和实用性。来自不同产业、不同领域、不同发展阶段的创业理论与实践，既有成功的经验分享，也有失败的教训总结。在编排上，按照产业分类进行编排，方便读者按照自己的需求和兴趣进行选择和阅读。



作者简介：
温州商学院管理学院副院长，教授，从事财务理论和实践教学研究20余年，主持多项省部级项目，在核心期刊发表多篇论文，主编和参编多部教材，担任中国会计学会第九届理事会理事和温州科技处创新智库*，获浙江省高等学校*青年教师资助、校*共产*员、教学名师、创业教育先锋。

目录：

*章顾客心理分析

一、顾客心理内涵

二、顾客心理对其消费行为的影响分析

三、基于顾客心理分析的经营策略

*章创业企业创办流程

一、公司注册流程

二、公司注册注意事项

三、公司注册后续事项

第三章创业企业组织设计

一、公司组织结构概述

二、公司组织结构形式

三、公司部门设置

四、公司人员配置及其意义

第四章创业团队人员招聘与测评

一、创业团队人员招聘与测评

二、策划

三、甄选测试

第五章创业企业买卖合同

一、买卖合同定义

二、买卖合同基本要素

三、买卖合同的法律特征

四、合同纠纷现状

第六章工作分析与职位管理

一、工作分析概念

二、工作分析的方法

三、职位管理概述

第七章创业团队人员的培训与开发

一、创业团队人员培训与开发概述

二、创业团队人员培训与开发的意义

三、创业团队人员培训与开发的类型

四、创业团队人员培训与开发的程序

第八章创业型企业的绩效管理

一、绩效管理理论体系的演进与实践深化

二、绩效管理相关工具

三、关于绩效前沿研究领域的突破方向

四、中国情境本土化绩效理论创新运用

第九章产品市场分析

一、STP模型

二、STP模型的关键步骤

第十章产品需求市场问卷调查

一、AIDA模型及其在产品需求市场问卷调查中的应用

二、AIDA模型对产品需求市场问卷调查的价值与意义

第十一章顾客关系管理

一、顾客关系管理流程

二、顾客关系管理策略

三、顾客关系管理工具

四、顾客关系管理的数字化

第十二章商务沟通技巧

一、商务沟通的定义与类型

二、商务沟通在创新创业中的重要性

第十三章新媒体营销

一、新媒体营销的含义

二、新媒体营销的特征

三、新媒体营销的载体

四、新媒体营销对企业发展的影响

第十四章软文营销

一、软文营销概述

二、软文营销策略

三、优化内容分发

四、监测和分析效果

五、软文写作技巧

六、软文营销的*实践方法

第十五章短视频制作与运营

一、探寻短视频的发展与特点

二、短视频的类型和制作流程

三、短视频的运营

四、短视频的渠道推广

第十六章数字直播营销

一、数字经济

二、直播营销

第十七章社群营销

一、社群营销的定义与发展背景

二、社群营销的关键特性

三、社群营销模型

第十八章新物流与供应链

一、物流概述

二、供应链概述

三、物流与供应链的关系

四、新物流技术与应用

五、绿色供应链和物流与可持续发展

第十九章和谐劳动关系塑造

一、劳动关系概述

二、企业劳动关系和谐之道

*十章商业模式创新设计

一、商业模式概述

二、商业模式创新

三、商业模式创新的实施路径

*十一章创业公司企业文化塑造

一、企业文化概述

二、企业文化建设

三、企业文化内容

四、企业文化理论

五、企业文化的功能

六、企业文化革新

*十二章创业公司财务基础

一、资金与创业资金

二、会计概述

三、会计核算方法

四、小微企业记账对策

五、会计岗位设置与工作职责

六、财务报表

*十三章创业企业税收筹划

一、税收筹划概述

二、创业企业税收筹划概述

三、创业企业设立的税收筹划

四、创业企业经营的税收筹划

五、创业企业税收筹划风险管理

*十四章创业融资与投资

一、创业融资动机

二、创业的融资来源

三、创业融资的相关理论

四、创业投资