内容介绍
本书以微软为例,讨论了高科技企业如何通过数字化转型成功打开第二曲线。微软作为全球数字化转型的代表企业,不仅成功推出了以云计算和人工智能等为代表的数字平台业务,还将公司市值推向新高,成为全球市值优选的公司之一。本书不仅探讨了产品组合的数字化转型,还深入探讨了企业销售、组织、文化和员工培训等数字化转型的“深水区”。本书注重实用性和系统性,适合作为高科技企业的高级管理者、中层经理人等开展企业数字化转型实践的参考书,也适合作为商业管理、企业管理等专业大学生的辅助读物。
微软数字化转型之道 智启高科技企业第二曲线
目录
●第1部分重新认识数字化转型
第1章企业愿景的升级
1.1企业处在数字化的哪个阶段
1.2在最成功的时候“刷新”企业
1.3数字平台时代的企业愿景
本章总结
第2章数字化创新的跃迁
2.1颠覆性数字技术
2.2加速数字化转型的突变
2.3创造数字化转型的加速度
2.4AI时代的数字化转型密码
本章总结
第3章优势产品组合的转换
3.1从过去的成功中找到未来的线索
3.2产品组合转型“大考”
3.3打造第二增长空间
本章总结
第2部分数字化转型的深水区
第4章企业创新能力的进阶
4.1企业是否要投资基础研究院
4.2如何打造成功的企业基础研究院
4.3突破创新瓶颈,升级创新能力
本章总结
第5章企业创新文化的刷新
5.1为什么要刷新企业文化
5.2打开创新的无限可能
5.3多元文化是持续创新的根本
5.4打破阻力,推行创新
本章总结
第6章企业员工管理的升华
6.1企业战略转型深水区
6.2组织变革,刻不容缓
6.3企业中层,整体升级
本章总结
第3部分数字化转型的永续经营
第7章面向可持续的未来组织规划
7.1科技企业的负碳承诺
7.2人工智能与永续未来
7.3组织规划全面升级
本章总结
后记
内容介绍
本书以微软为例,讨论了高科技企业如何通过数字化转型成功打开第二曲线。微软作为全球数字化转型的代表企业,不仅成功推出了以云计算和人工智能等为代表的数字平台业务,还将公司市值推向新高,成为全球市值优选的公司之一。本书不仅探讨了产品组合的数字化转型,还深入探讨了企业销售、组织、文化和员工培训等数字化转型的“深水区”。本书注重实用性和系统性,适合作为高科技企业的高级管理者、中层经理人等开展企业数字化转型实践的参考书,也适合作为商业管理、企业管理等专业大学生的辅助读物。
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