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成人达己:一线人力资源管理手记(本书编写组 编著)

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编者按:

这是一本由众多一线人力资源管理工作者共同编写的书。他们大多数毕业于名校管理学相关专业,负责不同模块,有丰富的人力资源管理经验。当您翻阅本书的时候,您会感受到多位HR战友陪伴在您身边。他们具有极强的理论与实践结合能力,能够将各种管理理论用于提升日常的管理工作,也能够从各类管理实践中提炼总结出心得与方法供您参考。作者们最懂得企业管理实际和HR工作的科学、合规、繁杂、细节之处,深知方法工具必须植根于企业管理的土壤之中,而不是飘在空中,束之高阁。

如果您是一名企业领导者,本书将向您呈现企业中人力资源工作的方方面面,或许您会发现企业人力资源管理工作并不简单。如果您是一名专家学者,本书将向您呈现理论和实践联系互动的精彩案例。如果您是一名企业HR,本书将向您呈现同为HR的我们对人力资源管理工作的深度思考,我们是您的战友和参谋,将从各个方面帮助您打开工作思路,提高工作效能,助力职业发展。

内容简介.png

人力资源管理是企业管理的重要组成部分,某种意义上来讲,经营企业就是在经营人力、经营人心。从外延和日常工作角度,人力资源管理的内容非常具有延展性,比如组织发展、企业文化建设、人才招聘、人才培养、薪酬激励、绩效考核、劳动用工、干部管理、雇主品牌、组织健康、劳动法律法规等等,这些都属于人力资源经常要学习和讨论的话题。本书也是围绕上述话题和内容,由一群热爱HR管理职业的从业人员,立足并紧密结合人力资源管理的日常工作,总结提炼他们的所思、所想、所感、所悟,既有管理理念的思考,也有管理实践和方法的总结,也不乏他们对这份职业的热爱与关切,对企业人力资源管理从业者有较强的参考和借鉴意义。

【媒体评论】

来自业内专家的推荐:

我们HR,最懂HR。本书涵盖了人力资源管理的全部模块,并提供了丰富的实操案例。遇到问题可以直接来这本书找答案。

得到联合创始人amp;CEO、《沟通的方法》作者 脱不花

管理最重要也是最难的,是知行合一。本书作者都是扎根一线的优秀人力资源从业者,从人力资源工作的各类场景中提炼总结,形成规律和方法论,有很强的启发和指导意义。

中央财经大学商学院副院长、教授 朱飞

和本书作者们认识多年,他们是一群有情怀、有思想、有才华、有趣、有价值的;五有HR。有他们的陪伴和指导,相信一定会为您的工作助力添彩。

中粮信托公司总监兼人力资源部总经理 李腾

目录简介.png

目录实践篇 人力资源实战六脉神剑3 如何制订人力资源;十四五(中长期)战略规划文/明晓12 如何营造HR管理中的仪式感文/谢安20 六大困境下,企业必须搭建人才梯队文/明晓26 懂业务入门7步法文/刘远鹏33 以产品思维做精招聘工作文/王筱格38 如何利用;5F法说服资深候选人入职文/张文博44 如何做好校招人才留用文/康盼49 如何通过新员工入职培训建设企业雇主品牌文/明晓57 如何避免让自己和单位成为;黑红文/梁振宁61 如何做好企业培训文/周欢71 如何零基础搭建人才发展体系文/龚鹏78 如何把培训工作做得;出彩文/陈翘83 如何高效制订企业年度培训计划文/谢安91 新员工入职培训中的培训体验设计原则文/张宇99 如何与员工解释到手工资越来越少文/林玲105 如何做好年度调薪文/隗亚兰111 如何使用非物质激励给员工赋能文/史倩倩116 如何在国企推动OKR方法落地文/张皙123 如何调动资源帮企业;赚钱文/林玲137 如何做好一场行为事件访谈(BEI)文/隗亚兰143 如何做一场有效信息获取的访谈文/毛文琰147 如何做到干部考察;千人千面文/吕绚刚153 如何做好干部政治素质考察文/尹宗平156 如何应对劳动争议仲裁文/林玲162 如何巧妙地做好人员优化文/舒心168 人力资源数字转型之电子劳动合同文/程阳理念篇 人力资源管理内功心法175 管理中的随X所Y文/李富邦187 管理;六稳驱动基业长青文/李富邦198 人力资源管理的企业文化观文/钱泓廷206 一张图了解战略人力资源文/刘远鹏211 如何破解组织;上热中温下冷难题文/明晓217 如何打造企业良性人才循环文/周欢223 优秀人力资源管理必BEI的十项特质文/谢安232 优秀人力资源管理必BEI的经营者思维文/娜威237 优秀人力资源管理必BEI的客户服务意识文/李文娟241 五个角度正确认识绩效管理文/刘远鹏245 要目标主义,不要指标主义文/史倩倩248 如何从人的角度防控金融企业经营风险文/谢安255 信托企业人力资源管理的八个理念文/谢安成长篇 人力资源职场闭关内修267 一个非人力资源专业小白的人力成长史文/钟羽军276 从做事到做人:体制内HR的九个职场感悟文/舒心281 做人有温度,做事有态度文/娜威284 职场十年,复盘即新篇文/史倩倩288 给学习拿一个结果文/周欢292 高效写作的五个基本步骤文/周欢300 如何有效准备晋升答辩文/邹苗308 从个人贡献者到团队管理者:新手干部的困境与破局文/隗亚兰315 聚焦;五力,提升职场情商文/娜威

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