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国网福建电力山区和沿海场景配电网差异化典型设计图册

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商品详情

书名:技术团队管理应知应会97件事
书号:978-7-5239-0355-1
定价:88元
作者:[美]卡米尔·福尼尔(Camille Fournier) 编 王绿菊 陈洋 译
出版时间:2025-11-04
出版社:中国电力出版社
页码: 280    字数(千字):321
开本:16开    版次:1    印次:1


品牌介绍

中国电力出版社成立于 1951 年,作为中国成立最早的中央科技出版社之一,曾隶属于水利电力部、能源部、电力工业部、国家电力公司,现为国家电网公司所属的科技出版社,在电气技术专业出版领域享有极高的声誉。该社作为以图书出版为主体,音像、电子出版物、期刊、网络出版共同发展的大型出版企业,以强大的出版资源和高素质的专业队伍,致力于向读者提供包括电力工程、电气工程、建筑工程、电子技术、信息技术、外语、大中专教材、家教等学科门类齐全的权威出版物,也竭力为广大师生提供精品教材,是教育部和北京市教委规划教材的出版基地之一。


产品特色


作者介绍

Camille Fournier是专注于工程技术管理领域的资深高管、演说家与作家,著有《The Manager's Path》。


内容介绍

汇集全球顶尖技术管理者的实战智慧,掌握每位工程管理者必备的核心理念。本书通过97条简短而极具实用性的建议,助你以全新视角破解老问题,获取久经考验的最佳实践,并通过专业指导精进管理艺术。人员管理本就充满挑战,而科技行业在这方面尤为薄弱。许多管理者缺乏足够的经验、培训、工具和理论框架来有效领导团队。从指导实习生到参与高管决策,本书将带您系统了解管理工作的各个阶段,并为技术管理者可能遇到的障碍提供切实可行的解决方案。
本书适用于广大读者


目录

目录
第1 章 高级人力资源运营一对一回顾会议 1
Marcus Blankenship
第2 章 回答这10 个问题,判断你是否是一名优秀的管理者 6
Cate Huston
第3 章 避免自述文件管理陷阱 10
Camille Fournier
第4 章 构建高效的产品路线图 12
Travis Donia
第5 章 忙碌并不是更好的方式 15
Colleen Johnson
第6 章 职业发展对话 17
Raquel Vélez
第7 章 初创公司工程师的职业发展 20
Josh Tyler
第8 章 与高管沟通 23
Travis Kimmel
第9 章 沟通即修行 26
Patrick Pena
第10 章 对齐“做什么”与“为什么” 28
Jeremy Wight
第11 章 保持善意 30
Nik Knight
第12 章 文化体现在意外发生时的选择 32
Ines Sombra
第13 章 处理不确定性 34
Mathias Meyer
第14 章 在文化自我形成之前,先定义它 37
Mike Pappas
第15 章 给予反馈 40
Jennifer Dyni
第16 章 建立沟通模式 43
Travis Donia
第17 章 分布式团队的根基:明确的沟通渠道 46
Juan Pablo Buriticá
第18 章 多领导,少做事 48
Katie Womersley
第19 章 不要充当保护伞 50
Jeff Foster
第20 章 不要让手段凌驾于目标之上 52
Seth Dobbs
第21 章 不要寻找一流成员 54
Lisa van Gelder
第22 章 不要仅凭技能评估候选人 56
Jay Signorello
第23 章 工程效能 58
Camille Fournier
第24 章 当真如此 60
Dave Mangot
第25 章 每个人都可以发挥领导作用 62
Steve Heller
第26 章 解雇他们 65
Mike Fisher
第27 章 当团队面临困境时首先要问的两个问题 67
Cate Huston
第28 章 组织设计中的五个“为什么” 71
Kellan Elliott McCrea
第29 章 关注员工成长,提高员工参与度 74
Amy Rich
第30 章 追随力 77
Jason Wong
第31 章 轻松而准确地进行预测 80
Matthew Philip
第32 章 在第一天就实现正确部署 82
Cate Huston
第33 章 使我愤怒的四个字母的单词 85
Marcus Blankenship
第34 章 周五成果会:仪式感设计的案例研究 88
Kellan ElliottMcCrea
第35 章 初期时部署即需精准到位 91
James Turnbull
第36 章 优秀流程是进化而来,而非设计所得 96
Will Larson
第37 章 一场好的站会 99
Camille Fournier
第38 章 会议中的基本规则 101
Lara Hogan
第39 章 助你打造高效的一对一会议 104
Vrashabh Irde
第40 章 个体贡献者为何陷入困境 107
Camille Fournier
第41 章 如何保证洞察力的有效性 110
Akash Bhalla
第42 章 如何开展自主性支持会议 113
Matthew Philip
第43 章 如何帮助应届毕业生工程师顺利开启职场之旅 115
Kaya Thomas
第44 章 如何通过决策共享确保高效执行 117
Katie Womersley
第45 章 善用心智模型提升决策能力 120
Mathias Meyer
第46 章 面试工程师:不仅仅考察技术能力 123
Alicia Liu
第47 章 建立工程师职级体系 125
Lisa van Gelder
第48 章 领导力的本质是责任而非权威 128
Seth Dobbs
第49 章 在剧烈变革中领导团队是一种常态 130
Yvette Pasqua
第50 章 打造团队凝聚力 134
Camille Fournier
第51 章 以多样性驾驭复杂性 136
Mike Fisher
第52 章 管理是一套全新的API 138
Raquel Vélez
第53 章 管理者交接141
Lara Hogan
第54 章 管理者与文化塑造 144
Arjun Anand
第55 章 纪念碑与汉堡包 146
Travis Donia
第56 章 从工程师到管理者的坎坷之路 148
Jean Hsu
第57 章 走动式管理的新玩法 151
Yvette Pasqua
第58 章 并非所有人都想走管理路线 154
Jesse Anderson
第59 章 关于“问责”这件事 156
Jason Wong
第60 章 进度跟踪中的时间悖论 158
Mathias Meyer
第61 章 入职的重点是人,不是技术 161
Marcus Blankenship
第62 章 入职培训:不仅仅是代码实验室 164
Jean Hsu
第63 章 掌握团队的叙事权 167
Adam Baratz
第64 章 变革之路:理性与情感的平衡 170
Mary Lynn Manns
第65 章 离职真相:管理者真的是唯一原因吗 172
Nik Knight
第66 章 持续对话:绩效管理的真谛 174
Ines Sombra
第67 章 医者当自医177
Jeff Foster
第68 章 政治资本与人情经济 179
Brian Fitzpatrick
第69 章 优先建立同级关系 181
Rocio Delgado
第70 章 应对优先级变动 183
Beau Lebens
第71 章 产品经理的关注点 185
Travis Donia
第72 章 敏捷方法不适用的项目场景 188
Ron Lichty
第73 章 调和循环机制 190
Kevin Stewart
第74 章 远程办公 193
Silvia Botros
第75 章 风险预算:团队和失败之间的五种选择 196
Cris Concepcion
第76 章 安全第一 199
Lisa van Gelder
第77 章 通过书面沟通实现规模化 201
Saul DiezGuerra
第78 章 放权方能扩展管理边界 203
Ned Rockson
第79 章 新手经理的六个建议 205
Akash Bhalla
第80 章 如何避免团队陷入“自行车棚效应” 208
Ian Nowland
第81 章 拥抱包容性211
Jason Wong
第82 章 团队稳定性的核心价值 213
Bill Horvath
第83 章 面试时应避免的三个问题和应该问的三个问题 215
Lorezn Cheung
第84 章 成为下属真正需要的管理者的三种关键方法 217
Duretti Hirpa
第85 章 是否该继续编写代码 219
Ben Edmunds
第86 章 透明沟通不仅仅是敞开大门 221
Seth Dobbs
第87 章 自组织团队的三角模型 224
Andy Brandt
第88 章 信任:领导力的核心工具 227
Seth Dobbs
第89 章 使用六页文档助力决策落地 229
Ian Nowland
第90 章 欢迎,{ 某人} !如何编写入职指南 232
Cris Concepcion
第91 章 开始管理远程团队前我希望知道的事 235
Cris Concepcion
第92 章 为什么优秀的管理者欢迎员工抱怨 238
Cate Huston
第93 章 为什么不能像管理软件一样管理人 240
Cate Huston
第94 章 程序员为何只想埋头写代码 243
Marcus Blankenship
第95 章 领导力的意志力 247
Mike Fisher
第96 章 是的,代码胜于雄辩,但如何做到得体 249
Joe Dunn
第97 章 你的工作不是为了取悦别人 251
Lachlan Holmes
作者介绍 253


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