《十年後，你想成為怎樣的自己？哈佛商學院*振奮人心的人生經營課》

Life Is a Startup: What Founders Can Teach Us about Making Choices and Managing Change

作者：諾姆．華瑟曼

譯者：陳依萍

出版社：商周出版

出版日期：2024/06/08

語言：繁體中文

ISBN：9786263900721

叢書系列：莫若以明書房

規格：平裝 / 272頁 / 21 x 14.8 x 1.44 cm / 普通級 / 單色印刷

出版地：中國台灣

本書分類：商業理財> 成功法> 生涯規劃

本書分類：心理勵志> 個人成長> 人生規劃/自我改變

（页面信息仅供参考，具体以实物为准）

內容簡介

讓未來的你，

感謝現在做出的每一個選擇

毅然放棄哈佛光環的*尖教授，用親身經歷帶給你面對改變的智慧

「你的創業課徹底改變我的婚姻！」

曾在哈佛商學院教授創業學的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），

某天竟然遇到一個學生難掩興奮地衝來告訴他，

這句話宛如一記警鐘，敲醒了華瑟曼──

原來成功創業家的經營智慧，

也能助人解決婚姻問題、人際關係、甚至生涯抉擇的難題嗎？

◤我們每做錯一個抉擇，都有可能妨礙下一次的改變

明明想離職，卻不知道下一個會不會更好？

想接受全新挑戰，卻一直遲遲無法開始？

是否要為了夢寐以求的工作舉家搬遷？

再生一胎，是否會改變工作與家庭現有的平衡？……

每一天，我們都需要處理各種選擇的難題，

也經常在每一個抉擇時刻，走向當下看似合理的方向，

卻無形中為自己戴上了手銬，加重未來每一次改變的成本──

任教哈佛將近二十年的諾姆．華瑟曼（Noam Wasserman），

發現許多資深同事囿於哈佛光環帶來的強大吸引力，

放棄了不少來自其他地方、可能更具開創性的機會；

也因此促使他警醒與反思，利用本書中的改變守則，

成功卸下名校的枷鎖，告別了曾讓他享譽世界的哈佛。

◤人生即創業，我們都是自己人生的創辦人

人生就像創業，需要衡量風險與機會成本，還要克服內心的諸多顧慮，

在衡量新的「投資」機會時，

我們常常只糾結於失去──失去的金錢、名聲、時間等，

如果能放眼於獲得──更多的成長、成就感、關係品質等，

就可能規劃更無懈可擊的經營計畫，創造更令人滿意的投資績效，

讓人生成為一間完美發跡、持續壯大的新創公司。

無論你想在職涯上做出更積極的挑戰、在人生安排中跨出不一樣的旅程，

或只是苦於沉重的家庭負擔或關係瓶頸，

本書都提供了切身且關鍵的建議，適用於職涯決策、婚姻維持甚至親子教養之上，例如：

＃別為你的生活戴上手銬

思考每一個行動的長期後果，例如現在為了離公司近而買的小套房，是否可能成為日後的負擔？

＃脫離要求完美的枷鎖

有些人因為減重計畫荒廢了一兩天，就乾脆全盤放棄，這種必須一次到位的完美枷鎖，會讓人永遠無法真正開始改變。

＃一次只改變一個要素

明星股權分析師跳槽到新投資銀行，績效也可能會大幅下滑，更不用說跨到更陌生的領域！控制改變的幅度，就是控制風險的界線。

＃先和潛在機會「交往」看看

一邊醞釀新創事業，一邊保留原本的工作，可以減少33％的失敗率！追求成功不怕騎驢找馬，只怕破釜沉舟最後無路可退！

＃與其追求短期的公平，不如追求長期的成果

夫妻很難平均家事，合夥人很難平均股權，與其追求表象的公平，不如追求現在這樣看似不公平的分配，會為兩人的未來帶來什麼更好的成果。

未能行動的遺憾，永遠超過展開行動而生的懊悔，

為了追尋十年後更好的自己，現在就挺身面對改變吧！

作者簡介

諾姆．華瑟曼

哈佛商學院MBA、哈佛大學博士，曾任哈佛商學院創業學教授、南加州大學（University of Southern California）教授，現任葉史瓦大學（Yeshiva University）商學院院長。

在哈佛商學院任教期間，設計出受歡迎的MBA選修課程「創業者的難題」，還因此榮獲哈佛商學院教學獎、南加大的金蘋果教學獎、美國管理學會（Academy of Management）的實務影響力獎及創業教學創新獎。2011年，該課程更被《Inc.》雜誌評選為美國*尖創業課程之一。

首本著作《哈佛商學院*實用的創業課》（The Founder’s Dilemmas）已被翻譯成七國語言，躍升國際暢銷書，出版即榮登亞馬遜暢銷榜。

譯者簡介

陳依萍

畢業於台大外文系和師大譯研所，現任自由譯者。秉持堅實探究知識與通暢表達譯文的精神，致力於跨文化溝通的使命。譯作另有《為什麼他的商品可以翻倍賣？》、《大師藝術解剖學》等。

目錄

前言　打造你未來想要的自己

第一篇　預想即將到來的改變

對目前的工作不滿，卻對跳槽裹足不前？在人生的每一處岔路，我們往往做出當下看似合理的選擇，卻反過來成為銬住自我的枷鎖，加重我們每一次改變的成本──例如現有的高薪讓你不敢追尋更好的發展。面對即將到來的改變，我們需要釐清自身的限制與困境，並想像在成敗來臨的當下，可以從中獲得什麼樣的價值。

第一章　你為自己的未來，銬上了什麼枷鎖？

第二章　如何為你的選擇勇往直前？

第三章　失敗的轉機，成功的陷阱

第四章　無論成敗，都能帶來力量

第二篇　管理已經發生的改變

即使順利進入全新挑戰，無論是成立新創、轉換新職務或迎接新生命到來，都有許多隨之而來的陷阱需要閃避──包括趨同性（我們只待在與自己相似或親近的人身邊，卻不見得有利自己的發展），或平均迷思（夫妻間的家務分工，或是新創公司的股權分配等），這些都可能扼殺了改變帶來的價值。

第五章　心智藍圖如何框住了你的腳步？

第六章　重新為你想要的一切構築藍圖

第七章　太重視平等，可能會讓你作繭自縛

第八章　擺脫家庭和平等的羈絆

結語　放棄過去的成果，擁抱未來的成功

致謝

注釋

參考資料