西安机场三期工程资产移交管理创新与实践
本书以大型民航枢纽机场资产移交管理为研究对象，聚焦西安机场三期工程的实践经验，具有鲜明的行业特色和现实背景。与市场上其他工程管理类书籍相比，本书通过“扎根式”案例研究，将理论与实践深度结合，形成了具有普适性的管理模式和操作指引，填补了该领域的出版空白。本书聚焦重大基础设施工程的资产移交管理，以大型民航枢纽机场——西安咸阳国际机场三期扩建工程为案例，深入研究资产移交的理论与实践。这一领域横跨工程管理、项目管理、资产管理等多个专业，是连接建设与运营的关键环节。随着我国基础设施建设规模跃居世界前列，资产移交管理水平直接影响工程全生命周期效益和可持续发展。
目录
●前言
上篇 创新模式篇
第1章 西安机场三期工程资产移交工作概述
1.1 西安机场三期工程概况
1.2 资产移交的含义
1.3 资产移交的对象
1.4 移交的目的、意义和目标
1.5 资产移交的工作历程
1.6 资产移交工作的难点分析
第2章 资产移交组织体系
2.1 项目资产移交组织结构
2.2 领导小组机制
2.3 各单位、各部门职责分工
2.4 资产移交工作流程
第3章 重大基础设施工程资产移交的“西安机场三期模式”
3.1 “西安机场三期模式”的内涵
3.2 管理机制创新
3.3 技术应用创新
3.4 方法措施创新
……
内容介绍
西安机场三期工程于2020年7月开工建设。早在2022年10月，集团公司即开始谋划并实施资产移交工作。2023年底，集团公司立项开展《西安机场三期工程资产移交管理创新与实践》研究，旨在以西安机场三期工程资产移交实践为载体，从理论与实践结合的角度总结分析重大基础设施工程项目资产移交的现状与问题，构建一种资产移交新模式、打造一个资产移交新标杆，并形成一批可复制可推广的资产移交新举措，为集团公司所辖的陕、宁、青三省（区）18个机场可持续开展新建（改扩建）工程项目资产移交工作和加快形成新质生产力提供理论指导。本书依托课题研究成果，结合主要参编人员投身西安机场三期工程资产移交管理的“扎根式”案例研究和工程实践经验凝练而成。本书编写的重要策略是通过实践界和理论界的“对话”，使“渗透”在西安机场三期工程资产移交管理创新探索过程中的思想“现身”，进而构建形成一种具有相对普适性的大型枢纽机场项目......
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