《控制公司：基业长青的大商之道（第二版）》
定价：69元
作者：吕良彪 著
装帧：精装
书号：978-7-301-29007-1
出版日期：2018/1        
出版社：北京大学出版社
开本：16开            
页码：420

内容简介
精辟剖析经典商战 深刻反思商业文明
本书参考公司控制权之争的风险来源共设置六编，归纳总结了作者介入的“达娃之争”“李嘉诚公司讼案”以及“国美内战”“支付宝股权之争”“复星与SOHO中国外滩地王之争”“雷士照明控制权之争”“万科控制权保卫战”“政泉与北大方正的民族证券之争”“中复电讯董事长之争”等经典商战，分析整理了“华远”“苏宁环球”“金融街”等知名企业成功取得上市公司控制权并成功借壳上市的案例，提炼出可供企业家控制公司及律师同行办案借鉴的有效经验。

作者简介
吕良彪，1969年6月生，江西永修人；先后就读于华东政法学院、武汉大学法学院、纽约大学法学院。具有近三十年法官、律师、仲裁员从业经历，专注于以多元方式有效解决投资争端。参与处理达能娃哈哈国际巨额投资纠纷等公司控制权之争；成功为多名民营企业家提供无罪辩护并有效控制公司；为央企原董事长、知名证券公司原总裁等体制内企业家提供有效辩护；促成多家上市公司并购重组与破产重整；参与“中国化工收购先正达”等重大跨国并购交易的法律评估。现为大成DENTONS律师事务所高级合伙人；北京仲裁委员会、北京国际仲裁中心仲裁员，武汉仲裁委员会仲裁员；中国人民大学法学院、律师学院客座教授、硕士生导师；多家中国五百强企业及上市公司董事、独董、顾问，中国青年企业家协会理事。

目录
第一编  
“公司丛林”的内部较量——从容应对公司股东的挑战


第一章  导语：公司博弈与契约精神
一、 公司治理基本哲学
二、 “契约精神”之实质在于公平
三、 改造中国的商业伦理与文明

第二章  股东“战争”——“达能” VS “娃哈哈”国际巨额投资纠纷
一、 事件实质：国际资本与民族资本的博弈
二、 研讨与造势：做好舆论和理论准备
三、 初识宗庆后：“隆中对”确定合作方向
四、 定位：我要给职工群众做代理律师
五、 四场艰难的“媒体战”
六、 全球范围内全方位的“法律战”
七、 拿捏得体的“政治战”
八、 有理有据的“偷税门”应对战
九、 耐人寻味的“买办战”
十、 结局：妥协的理性与智慧

第三章  股权“对决”——国美内战：国际资本“群狼”与中国市场“猛虎”的
本土博弈
一、 和谐即共赢：跨国资本VS民族资本
二、 “国美内战”的道义资源之争
三、 “国美内战”的人力资源之争
四、 “国美内战”的资本资源之争
五、 “国美内战”的政治资源之争
——预测：“政治正当性”或将左右国美之争
六、 资本的博弈与妥协：国美特别股东大会
七、 理性的妥协是国美最大的胜利:“后陈晓时代”的国美成长之路
八、 国美的当下与未来
九、 委托书收购——上市公司“一次性选票”对决的另类思路

第四章  公司“政变”——被罢黜企业家之自我救赎
一、 公司“政变”：第二大股东“推翻”第一大股东
二、 自我救赎：构建博弈的“载体”与方式
三、 寻找各方利益平衡的思路与方案
四、 平衡博弈的启示
。。。。。。

精彩文摘
随着公司规模化、现代化、全球化的不断深入，公司主权(股权)与治权(管理权)时常分离，公众公司(上市公司)控制权更是经历了由股东向董事会让渡、董事会向职业经理人让渡的过程。控制权之争，便是这一大背景下“公司帝国的王位之争”，是各方社会资源的综合博弈。——控制公司绝非单纯法律问题，亦非仅仅依靠法律即可解决的问题，但法律又是博弈各方至关重要的“筹码”与“战场”。
拙著《控制公司：基业长青的大商之道》自2013年年初出版以来，受到业界、学界和企业家们的关注与认同，成为诸多总裁班、EMBA班案例教学读本。不仅正本很快售罄，市场上甚至出现不少多种形式的复印本、影印本。感谢北京大学出版社决定再版此书！近几年来不仅中国社会发生着波澜壮阔、激荡人心的深刻变革，大成及我本人亦有幸参与了众多为社会各界所广泛关注的公司控制权之争事件，对公司控制论又有了新的感受和认识。    
   需要说明的是，律师基于职业伦理要求只能在客户理性授权范围内或媒体已公开范围内进行学术研究，断不可将基于职业原因所获取的信息公之于众。
   控制公司的基础乃是股东及相关方所能有效支配的综合性社会资源，这种社会资源包括但不限于道义资源、资本资源、人力资源、媒体资源、政治资源，等等。