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ZZ-19.《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》正版书籍九折销售

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商品详情

内容提要

  《物业客户服务培训与管理手册(第2版)》用七章内容全面讲述了物业客户服务实操的工作内容,内容包括客户服务部内部管理,业户收楼入住管理,业户装修管理,日常业户服务工作,绿化与保洁管理工作,其他日常物业管理工作,社区文化活动管理。本书使读者对物业管理客户服务工作有更全面和深入的认识,具有实操性、全面性、工具性、规范性、流程性。
  本书特别适合作为物业客户服务人员的入门培训教程,也适合为物业客服部的主管经理制订相关管理制度的参考书籍,也是广大物业客服人员职业提升的实用读本。同时,本书还是物业公其他管理和服务部门的从业人员提升自身管理、服务水平的必读书籍,是物业和房地产相关专业师生的优秀教材。

目录

前言
第1章 客户服务部内部管理

1.1 客户服务部的职能及岗位职责说明
1.1.1 客户服务部的职能
1.1.2 客户服务部岗位职责说明与工作规程

1.客服部经理的职责说明
2.客服部主管的职责说明和工作规程
3.前台岗客服助理的职责说明和工作规程
4.大堂岗客服助理的工作规程
5.住宅岗客服助理的职责说明
6.会所岗客服助理的职责说明
7.租赁管理岗客服助理的职责说明
8.装修管理岗客服助理的职责说明
9.清洁绿化岗客服助理的职责说明
10.配套设施岗客服助理的职责说明
11.兼职收银员的职责说明
12.社区文化专员的职责说明
13.礼宾领班的职责说明
14.礼宾员的职责说明
15.监控领班的职责说明
16.监控员的职责说明
1.2 客户服务部内部工作管理制度
1.2.1 客户服务部员工守则
1.2.2 客户服务部员工文明服务制度
1.2.3 客户服务部员工当值的工作态度和纪律
1.2.4 客户服务部对讲机的使用及管理规定
1.2.5 客户服务部办公用品申领管理规定
1.2.6 客户服务部办公环境管理规定
1.2.7 客户服务部值班管理规定
1.2.8 客户服务部交接班管理规定

1.交接班统一管理规定
2.接班管理规定
3.交班管理规定
1.2.9 客户服务部文件管理制度及规定
1.客户服务部文件管理制度
2.客户服务部文件管理规定
3.通知(文件)签收表
1.2.10 客户服务部会议管理制度
1.2.11 客户服务部办公管理制度
1.2.12 客户服务部部门安全管理制度及措施

1.客户服务部部门日常安全管理制度
2.客户服务部风险防范措施
1.2.13 客户服务部考勤管理制度
1.2.14 标志管理规定
1.3 客户服务部日常工作管理制度
1.3.1 客户服务工作品质管理指标
1.3.2 客户服务部员工接待管理制度
1.3.3 客户服务部员工接听电话的工作规定
1.3.4 客户服务部首问责任制管理规定
1.3.5 客户服务部业户沟通管理规定
1.3.6 客户服务部业户求助服务工作管理规定

1.客户求助服务的分类及处理原则
2.急救病人的求助处理规定
3.咨询的求助处理规定
1.3.7 客户服务部钥匙管理制度
1.管理区域钥匙管理
2.单元内各房问的钥匙管理
3.空置单元钥匙管理
4.借(领)钥匙管理
1.3.8 客户服务部业户档案管理规定
1.业户档案类别
2.业户档案管理规定
3.资料存档、归档操作规程
4.资料存档管理规定

5.业户档案管理常用表格

1.3.9 客户服务部日常工作记录表格

1.4客户服务部员工培训

1.4.1做好客户服务的基本要素培训

1.4.2投诉处理培训

1.处理投诉的基本原则

2.投诉情况的分类

3.投诉事件成为处理程序

4.处理投诉的基本策略

5.处理投诉的服态度

6.认识投诉价值

7.鼓励业户投诉

8.投诉的答复

9.从投诉中学习

10.处理投诉的十大要点

11.认识投诉产生的原因

1.4.3安全保卫培训

1.4.4工作技巧培训

1.4.5服务礼仪礼貌培训

1.服务礼仪礼貌须知培训

2.服务礼仪礼貌规定培训

1.4.6英语会话培训

1.4.7业户接待与联系服务培训

1.4.8优质服务培训

1.4.9管理员工培训

1.基本观念的建立

2.基本沟通技巧

3. 督导技巧

4.当班管理技巧

1.4.10经常犯工作错误的应对方法培训

1.5客户服务部员工绩效考核

1.5.1客户服务部员工绩效考核管理

1.5.2客户服务部员工绩效考核标准

1.仪容仪表考核标准

2.行为举止考核标准

3.工作态度考核标准

4.工作能力考核标准

第2章 业户收楼入住管理

2.1业户收楼入住的前提条件

2.2业户收楼入住前的准备工作

2.3业户收楼入住前的钥匙管理

2.4业户收楼入住的注意事项

2.5业户收楼入住的流程管理

2.5.1一手房业户收楼入住的流程管理

2.5.2非业主使用人及二手房业户收楼入住管理

2.6业户收楼入住工作的相关文件范本

2.7业户收楼入住的常见问题解答

第3章 业户装修管理

3.1业户装修管理总述

3.1.1业户装修时相关部门的职责

1.客户服务的工作职责

2.工程部的工作职责

3.财务部的工作职责

4.安全部的工作职责

3.1.2 业户申请装修时需告知业户的装修规定

1.装修施工前

2.装修施工中

3.装修完毕

3.1.3业户装修管理协议范本

1.装修管理服务协议

2.装修保证书

3.房屋装修工程、防水工程质量、防火安全承诺书

4.消防安全责任书

3.1.4业户装修过程的管理

3.1.5业户装修资料的归档管理

3.2业户装修的相关申请工作流程

3.2.1业户装修的申请手续

3.2.2业户装修申请相关文书

3.2.3办理施工临时出入证的工作流程

3.2.4办理施工临时用电申请的工作流程

3.2.5办理施工动火申请的工作流程

3.2.6办理施工单位大件物品放行的工作流程

3.2.7办理装修停工或延期申请的工作流程

3.3业户装修过程中的监管与验收管理

3.3.1业户装修过程的监管

3.3.2业户装修的验收管理

1.装修验收分类

2.装修验收的要求

3.装修验收程序

4.业户装修验收流程图

5.业户装修验收管理相关资料范本

3.3.3业户装修的退场管理

第4章 日常业户服务工作

4.1业户服务工作的基本管理制度

4.1.1业户服务工作基本规定

4.1.2业户报事服务工作流程

4.1.3业户服务工作相关表格

4.1.4业户服务质量监控

1.定期监控

2.不定期抽查

4.1.5业户服务承诺

4.2便民服务

4.2.1无偿便民服务

4.2.2有偿便民服务

1.客户服务部有偿便民服务管理要求

2.客户服务部有偿便民服务工作流程

3.有偿便民服务项目表

4.有偿便民服务相关表格范本

4.3业户报修处理

4.3.1业户报修的处理流程

1.业户报修处理操作流程图

2.业户报修处理具体操作细节

3.维修单的处理

4.业户报修处理相关表格

4.3.2客户服务部制定的维修人员服务标准

4.3.3客户服务部对维修服务的检验

4.3.4业主破/换门锁申请的工作处理

4.4业户投诉处理

4.4.1业户投诉处理制度

4.4.2业户投诉处理流程

1.投诉渠道

2.投诉受理

3.投诉的处理操作

4.投诉处理的回访

4.4.3投诉常见问题及处理要点

4.4.4投诉处理相关表格

4.5突发事件处理

4.5.1突发事件处理流程

4.5.2突发事件处理要点

4.5.3火灾事故的处理要点

4.5.4触电事故的处理要点

4.5.5突发性水浸事件的处理要点

4.5.6停电停水的处理要点

1.紧急停电处理要点

2.部分区域停电处理要点

3.紧急停水处理要点

4.设备设施故障停水处理要点

4.5.7其他突发事件的处理要点

1.煤气泄漏事件处理要点

2.台风自然灾害事故处理要点

4.6业户回访管理

4.6.1回访的工作规定

4.6.2回访的分类处理

4.6.3回访的工作流程

1.回访的工作流程图

2.回访的具体操作细节

3.回访的相关记录表格

4.7业户意见征询管理

4.7.1业户意见征询的方式与内容

1.意见征询的方式

2.意见征询的内容

4.7.2业户意见征询程序

1.半年度意见征询程序

2.年度意见征询程序

4.7.3业户意见征询的相关资料范本


第5章 绿化与保洁管理工作

5.1环境绿化的监督管理与检验标准

5.1.1环境绿化的监督管理

1.客户服务部绿化监督的工作职责

2.客户服务部绿化监督的工作流程

5.1.2环境绿化的检验标准

5.1.3环境绿化管理的相关表格

5.2清洁卫生的监督管理与检验标准

5.2.1清洁卫生的监督管理

1.客户服务部清洁卫生监督的职责

2.客户服务清洁卫生监督的工作程序

3.客户服务部清洁卫生监督的工作流程

5.2.2清洁卫生的检验标准

1.室外区域检验标准

2.室内区域检验标准

5.2.3清洁卫生间度的相关表格

5.3卫生消杀与垃圾处理的监督管理

5.3.1卫生消杀的监督管理

1.客户服务的卫生消杀监督职责

2.客户服务部卫生消杀监督的工作的程序

3.客户服务部卫生消杀监督工作流程

4.客户服务部卫生消杀监督的相关记录表格

5.3.2垃圾处理的监督管理

1.客户服务的垃圾处理监督职责

2.客户服务部垃圾处理监督的工作程序

3.客户服务部垃圾处理监督工作流程

4.垃圾清运服务质量记录表

第6章 其他日常物业管理工作

6.1日常物业巡视工作

6.1.1日常物业巡视工作管理

6.1.2日常物业巡视的工作要领

1.空置房巡视的工作要领

2.公共配套设施设备巡视的工作要领

3.对巡查中发现问题的处理要点

6.1.3日常物业巡视的相关记录表格

6.2公共场地使用管理

6.2.1公共场地使用管理的内容

6.2.2公共场地使用管理流程

6.2.3公共场地租赁及信息发过申请程序

6.2.4公共场地使用管理相关表格

6.3商铺的规范管理

6.4空置房的管理

6.5信息发布管理

1.信息发布的要求

2.信息发布的内容

3.信息发布的程序

6.6智能卡的管理

1.智能卡的种类及使用权限

2.智能卡申请办理程序

3.智能卡退卡程序

4.挂失程序

5.资料查询

6.月报表编制程序

6.7房屋租赁和转让管理

6.8业户迁出管理

1.业户迁出管理流程

2.业户迁出管理内容

3.业户迁出管理的相关表格

6.9来访登记管理

1.来访登记管理的内容

2.来访登记管理的注意事项

6.10业户物品放行管理

1.物品放行管理的内容

2.物品放行管理流程

3.物品放行管理的相关登记表格

6.11业户违章处理的管理

1.违章处理管理职责

2.违章处理的原则

3.常见的业户违章现象

4.违章处理的基本方式

5.违章处理的程序

6.12日常收费管理

1.日常收费管理制度

2.日常收费管理相关的书

第7章 社区文化活动管理

7.1社区文化的功能和内涵

1.社区文化的功能

2.社区文化的内涵

7.2社区文化建设的内容与组织方式

1.社区文化建设的内容

2.社区文化建设的组织方式

7.3社区文化活动管理的人员配备

7.4社区文化活动的管理流程

1.社区文化活动意向调查

2.社区文化活动计划与实施方案的制定

3.社区文化活动的实施

4.社区文化活动的总结

5.社区文化活动计划安排的范本

7.5社区文化活动的组织要领

7.6社区文化活动开展的注意事项

7.7社区文化活动管理的相关表格


作者介绍

余源鹏,中国房地产实操型理论研究大师,广州市智南投资咨询有限公总经理。1978年出生于广东省潮州市黄冈镇,本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业,结业于中山大学企业管理营销管理方向研究生进修班。余老师自2002年以来坚持实操和理论研究相结合,对房地产项目开发从拿地到物业管理和企业管理的全流程进行深入全面地研究并编写图书,他的图书很少在同个领域的同一环节重复。余老师可谓桃李满天下,许多人从进入房地产行业到升任总监、总经理一直看他的书。目前余老师主编出版了85本实操型房地产专业书籍,其中的《问鼎房地产》《进军房地产》等图书深受业界追捧。据统计,在中国房地产界有70%的人曾经有意或无意地看过这85本房地产图书。余老师常年担任国内数家知名房地产开发企业的高级顾问,与业内众多房地产企业的董事长、总经理、总监、部门经理建立了友好的信息互动关系,对中国楼市的走向有精准的判断。

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