目录

●第一章 导论/001
一、问题的提出/005
二、文献综述/009
三、理论框架：“上代下”工会改革/012
四、工会四种改革路径/015
五、研究方法/018
第二章 工会改革路径Ⅰ：上级工会参与集体劳资事件处置/020
一、上级工会参与处置集体劳资事件的典型案例：深圳海量存储事件/024
二、上级工会对于集体劳资事件信息的采集/029
三、工会参与集体劳资事件处置的制度化/037
四、对于工会参与集体劳资事件处置的评价/039
第三章 工会改革路径Ⅱ：企业工会主席规范化选举/042
一、工会主席规范化选举的历史/044
二、工会规范化选举制度化的尝试/050
三、工会规范化选举改革的进程/054
四、工会规范化建会的成效/056
第四章 工会改革路径Ⅲ：“小三级”工会组织建设/068
一、“宝安经验”/070
二、广东的“小三级”工会组织建设/072
三、“源头治理劳资纠纷试验区”改革/074
四、试验区的改革效果/081
五、“小三级”工会组织改革的评价/088
第五章 工会改革路径Ⅳ：上级工会机关改革/093
一、机构及干部管理改革/095
二、工会经费改革/102
三、工会干部社会化职业化改革/112
四、联系和引导社会组织/128
第六章 结论：工会改革的可能路径/137
一、对四种工会改革路径的总体评价/138
二、工会改革的理论遵循：新的时代条件下的资本理论/142
三、工会改革目标：推动上级领导下的企业工会建设，促进社会治理现代化/144
四、工会改革路径设想（一）：制造业千人以上企业的规范化建会/149
五、工会改革路径设想（二）：推动企业集体协商制度/153
六、工会改革路径设想（三）：“小三级”工会成为企业工会孵化器/157
参考文献/161