书名：AI赋能人力资源管理：写给HR的AI使用手册
定价：59.8
ISBN：9787115678577
作者：任康磊
版次：第1版
出版时间：2025-10

内容提要：
本书聚焦AI工具在人力资源管理中的深度应用，为读者提供可落地的AI提问框架、可借鉴的实战案例，助力企业以AI为杠杆撬动管理效能，使人力资源管理更加敏捷、*、人性化。 本书分为7章，分别详细介绍了如何用AI助力人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理和数据分析，并采用“问题情景+提问框架+实战案例”三位一体的形式，帮助读者在AI重塑商业格局的当下，从经验驱动迈向“AI+经验”的双轮驱动新纪元。 本书适合所有人力资源管理从业者(各层级、各种从业经验者皆适合)，以及管理类相关专业师生阅读。



作者简介：
曾任世界500强、国内大型A股上市公司人力资源总监。拥有近20年人力资源管理实战经验和1万人次以上人才招募经验，专注解决团队管理和人力资源管理实战问题。常年为多家上市公司提供企业管理和人力资源管理咨询服务;曾帮助多家上市公司搭建和完善管理体系，并取得优异成绩。 国家二级心理咨询师，注册国际*职业经理人(ACI认证)，国际注册*人力资源管理师(ACI认证)，国际注册*职业培训师(AIVCA认证)，国家一级人力资源管理师，国家职业生涯规划师，大学生实习*业指导师。

目录：
第 1章 AI+人力资源规划
1.1　用AI预测人力资源需求　002
1.2　用AI设计优化组织机构　005
1.3　用AI做岗位角色设计　008
1.4　用AI做岗位价值评估　011
1.5　用AI设计岗位定编规则　014
1.6　用AI构建胜任力模型　017
1.7　用AI设计人才盘点方案　020
1.8　用AI编写优化规章制度　023

第 2章　AI+招聘管理
2.1　用AI设计优化招聘流程　027
2.2　用AI制定招聘计划方案　030
2.3　用AI编写招聘文案和岗位描述　033
2.4　用AI设计招聘海报和宣讲PPT　036
2.5　用AI做招聘渠道评估选择　039
2.6　用AI辅助优化简历筛选　042
2.7　用AI生成面试问题　045
2.8　用AI辅助人才选拔录用决策　048

第3章　AI+培训管理
3.1　用AI设计人才培养体系　052
3.2　用AI设计新员工培训内容　055
3.3　用AI做培训需求分析　058
3.4　用AI做培训课程开发　061
3.5　用AI制定培训计划方案　064
3.6　用AI做培训效果评估　067
3.7　用AI设计职业发展通道　070
3.8　用AI辅助人才梯队建设　073

第4章　AI+绩效管理
4.1　用AI设计绩效管理体系　077
4.2　用AI设计绩效管理程序　080
4.3　用AI分解绩效指标　083
4.4　用AI设计岗位目标　086
4.5　用AI查找绩效问题　089
4.6　用AI设计绩效评价方法　092
4.7　用AI生成绩效辅导话术　095
4.8　用AI找到绩效改进方案　098
4.9　用AI设计绩效结果应用　101

第5章　AI+薪酬福利管理
5.1　用AI快速*计算工资　105
5.2　用AI做薪酬调研分析　108
5.3　用AI设计薪酬体系　111
5.4　用AI设计岗位薪酬　114
5.5　用AI设计薪酬结构　117
5.6　用AI设计员工福利　120
5.7　用AI设计激励方式　123
5.8　用AI查找薪酬问题　126
5.9　用AI设计奖金方案　129

第6章　AI+员工关系管理
6.1　用AI辅助处理员工投诉　133
6.2　用AI生成员工谈话提纲　136
6.3　用AI设计员工调查问卷　139
6.4　用AI做工伤分析与预防　142
6.5　用AI预防应对劳动争议　145
6.6　用AI设计员工活动方案　148
6.7　用AI做员工满意度统计分析　151
6.8　用AI做员工合理化建议分析　154

第7章　AI+数据分析
7.1　用AI设计数据分析报表　158
7.2　用AI做岗位工作量分析　161
7.3　用AI做人才数量和质量分析　164
7.4　用AI做招聘效能与成本分析　167
7.5　用AI做员工留存与流失分析　170
7.6　用AI做薪酬与绩效关联分析　173
7.7　用AI做劳动效率与效能分析　176
7.8　用AI做人力成本与收益分析　179