企业全周期战略设计与执行落地指南—视频课程

企业全周期战略设计与执行落地指南

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课程收益

本课程聚焦企业战略 “从规划到落地” 全流程，以战略管理钻石模型与 RADAR 模型为核心，破解 “五难一缺” 痛点，通过 “战略洞察 - 设计 - 解码 - 执行 - 评估 - 保障” 全链路方法论，结合华为、安踏等标杆案例，拆解 “五看” 洞察法、OGSM 解码工具、六大执行策略等实操内容，帮助管理者掌握从行业趋势研判、目标拆解到组织协同、绩效落地的全流程能力，推动团队形成持续思考战略的常态，让战略从 “纸上谈兵” 变为可落地、可衡量、可迭代的增长引擎，助力企业在激烈竞争中筑牢长期竞争力。

课程核心模块

战略认知与痛点破解：明确战略本质与重要性，掌握战略管理钻石模型，直击业务设计、战略共识、执行落地等核心痛点。

战略洞察五步法：从行业、市场、竞争、自身、机会五大维度，精准锁定战略机会点与窗口机会点。

战略设计与解码：通过 “定控制点、定目标、定策略” 输出中长期规划，拆解公司 - 部门 - 个人三级 OGSM，构建可视化策略屋。

战略执行与评估：掌握六大执行策略，落地经营分析会与复盘机制，实现战略动态迭代与绩效联动。

战略落地保障体系：优化组织架构、锐化核心人才、做实企业文化、深化变革管理，筑牢战略落地根基。