内容提要

《人力资源管理》按教育部精品课程建设的要求，根据外新的研究成果和我国组织管理中的新案例，系统阐述了人力资源管理的基本原理和基本技术。主要内容包括绪论、人力资源规划、人力资源开发、工作分析、招聘与配置、员工培训、职业生涯管理、员工激励、绩效考评、薪酬管理、劳动关系管理等。
　　《人力资源管理》可作为高等院校和高职高专人力资源管理专业的教材，还可作为企人力资源管理从业人员的培训用书

目录

绪论
节 人力资源的基本理论
第二节 人力资源管理的内涵
第三节 资源管理的发展历史
第四节 现代企业人力资源管理
思考题
案例分析

章 人力资源规划
节 人力资源规划的内容
第二节 人力资源规划程序与影响因素
第三节 人力资源需求预测
第四节 人力资源供给预测
第五节 人力资源供求平衡
思考题
案例分析

第二章 人力资源开发
节 人力资源开发的目标
第二节 人力资源开发的理论体系
第三节 人力资源开发的内容与方法
思考题
案例分析

第三章 工作分析
节 工作分析的概念及作用
第二节 工作分析的程序
第三节 工作分析的方法
第四节 工作分析的结果
思考题
案例分析

第四章 招聘与配置
节 员工招聘概述
第二节 招聘的基本程序
第三节 招聘的主要方式
第四节 面试的组织与实施
第五节 员工录用与评估
第六节 人力资源的有效配置
思考题
案例分析

第五章 员工培训
节 员工培训概述
第二节 培训需求的分析
第三节 培训的种类
第四节 培训的方法
第五节 培训效果的评估
思考题
案例分析

第六章 职业生涯管理
节 职业生涯概述
第二节 职业生涯规划
第三节 职业生涯管理
思考题
案例分析

第七章 员工激励
节 激励概述
第二节 激励理论
第三节 激励的过程
第四节 激励的方法
思考题
案例分析

第八章 绩效考评
节 绩效考评概述
第二节 绩效管理系统
第三节 绩效考评
第四节 绩效考评数据的统计分析
思考题
案例分析

第九章 薪酬管理
节 员工薪酬概述
第二节 工作岗位评价
第三节 员工薪酬管理
第四节 员工福利管理
思考题
案例分析

第十章 劳动关系管理
节 劳动关系
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动安全卫生管理
第四节 和谐劳动关系的构建
思考题
案例分析
参考文献