来自具有200多年历史与光荣传统的西点军校的21位职业军人兼教官，根据自己多年在军事领域的实践经验及对领导力的深刻领悟，生动而全面地介绍了领导力的深刻内涵，不仅适用于军事指挥领域，更适合各种行业、各类机构的领导者学习借鉴。这些来自各个领域的军事专家对领导力的概念、领导力的形成、模式、特征及领导力培养等进行了准确生动的阐述，如有效地关心成员、组织学习、引领变革等。领导力不仅关乎一场战斗的胜败，更深刻地影响组织的未来发展。通过阅读本书，你将从另一个视角更深入地理解领导力，更有效地提升领导力。

第Ⅰ部分 领导力和价值发展

 第1章 做一个领导者的培养者

 第2章 从失败中学习

 第3章 你必须先领导自己

 第4章 影响你的组织的道德哲学

 第5章 培养他人的组织价值观

 第6章 可信的高影响力领导者

 第7章 领导培养及美军“长凳计划”中的自我意识

第Ⅱ部分 领导力类型与情境

 第8章 组建高潜能团队

 第9章 倾情领导

 第10章 创造紧急事件激励你的团队

 第11章 从容领导

 第12章 无声领导

 第13章 谨慎地发展领袖魅力

 第14章 信任：战争中持久领导的关键

第Ⅲ部分 领导组织

 第15章 社会化领导

 第16章 领导政策执行者——以人的发展为中心的管理艺术

 第17章 利用文化差异的力量提升组织绩效

 第18章 以人为本发展组织承诺

 第19章 领导变革中的期望管理

道格·克兰德尔，美国西点军校教务委员会行政主任。他早先曾是行为科学与领导系的助教，在那里他担任“领导变革中的组织”和“高级军队领导力”这两门课的课程主任，而且获得教学优秀奖。在他到西点军校任职之前，曾担任过一系列的领导职务。他获得了美国西点军校的理学学士和斯坦福商学院的工商管理硕士学位。

刘智强博士，男，华中科技大学管理学院工商管理系硕士生导师。1995年毕业于兰州大学经济系，获经济学学士学位；2003年毕业于武汉大学经济与管理学院，获管理学硕士学位；2006年毕业于华中科技大学管理学院，获管理学博士学位，毕业后留校任教。目前主要从事人力资源管理研究，比较感兴趣的研究领域包括：知识创造与创新、绩效考核与薪酬管理、知识员工管理、职业生涯管理、团队有效性研究。至今已参与国家自然科学基金课题1项，主持教育部基金课题1项、省科技攻关项目1项，出版专著和教材2部，译著1部，在《南开管理评论》《中国工业经济》《管理工程学报》《研究与发展管理》《预测》《经济管理》等国内外杂志发表论文20余篇；主持和参与绩效考核、薪酬管理横向项目十多项。

对于领导力的学习，这是一本很值得一读的入门书籍，不管是年轻的还是年长的，抑或是专业的，道格·克兰德尔很巧妙地从实践和理论两个角度将有关领导力的探讨转化为简明易懂且相互关联的文字。《西点军校的领导力》这本书是管理人员的必读之书，也是培育下属成为未来领导者的好帮手。