编辑推荐

本书理论讲解与案例分析并重，展示行业实际场景，帮助翻译专业学生和翻译行业从业者培养项目管理实操能力。

· 围绕翻译项目管理的不同维度，详细讲解翻译项目全周期管理的理论知识与实操要点。

· 结合多领域翻译项目案例，拆解真实难题，助力学生熟练解决翻译项目中的实际问题。

· 融入技术应用模块，为智能化翻译项目管控提供专业参考，主力培养复合型语言服务管理人才。

内容简介

《翻译项目管理》全书共8章，内容围绕翻译项目管理过程中的不同阶段和涉及到的不同领域展开，覆盖翻译项目管理的基础知识、过程管理、质量管理、语言资源管理、财务管理、沟通管理、风险管理、技术管理等八大方面，系统梳理翻译项目管理的全流程知识与方法，紧扣全球化与数智化行业趋势，兼顾理论体系构建与实操能力落地。各单元结构统一，首先介绍本章的知识要点；然后以简明易懂的文字介绍核心理论知识；之后以真实的翻译项目作为案例，分析如何应用相关知识解决翻译项目中的具体问题；最后总结本章的学习要点，并提供相关的扩展资料。内容上紧跟技术前沿，融入人工智能、大模型等新技术应用，并选取大量紧跟行业前沿的项目案例，以培养学生的项目管理能力，助力学生成为未来翻译行业的管理人才。

作者简介

崔启亮，对外经济贸易大学英语学院教授、国际语言服务与管理研究所所长，中国翻译协会理事、本地化服务委员会副主任，世界翻译教育联盟翻译技术教育研究会副会长。长期从事翻译项目管理、语言服务、本地化与翻译技术研究与教学，兼具多年行业实战经验，主持多项科研项目，是我国翻译项目管理领域的资深学者与行业专家。