软件决策与业务策略密切相关。既然更新落后系统是每个企业必须完成的日常工作，为什么不把这些工作转化为推动公司整体变革的机会呢？本书将指导读者实现这个目标。本书展现了一种把社会与技术结合的策略，该策略不但能让软件和产品与组织的动态及方式保持一致，而且可以进行更深层的融合与协同，从而有力地促进整个组织的创新和发展。 本书为读者指出了一条通过重新构建软件架构来全面提升组织的光明大道。本书介绍如何应用领域驱动设计、事件风暴、沃德利地图等先进的实践方法，发掘用户需求、塑造很好架构并防止重蹈覆辙。通过分析Danske、Salesforce、英国政府等的具体案例，本书展现了这些方法在现实世界中所取得的成效，特别是那些能帮助读者应用于自身业务的有效策略和技巧。 本书内容包括： ? 揭示跨组织的挑战与机会 ? 以产品为中心的架构方法 ? 将架构视为投资组合来管理投入的优先级 本书面向负责架构设计和组织设计决策的首席技术官、技术领袖以及资深工程师。Nick Tune专注于通过为产品团队赋以更多权利和实施持续交付的策略，来引导组织实现架构现代化。而Jean-Georges Perrin则致力于开发创新而且先进的数据平台。