本书以时间为轴穿起日本社会发展各历程，展现不同时代和消费者的主要特征，对标中日两国零售业发展，从中指出新消费时代下中国零售业的发展机会。

《新消费时代１：摸着日本过河》共分四大部分，主要基于零售业的三个核心维度——人、货、场，以及消费品品牌，以时间发展为主线将有分析研究进行串联，描绘了一幅生动的、跌宕起伏的日本消费零售演进图景，让中国读者特别是零售业的经营者和从业人员可以以其为参照，在对照日本相关产业发展的同时，厘清自己所处的境况、构想自己将要迎接的未来。

（节选）
PART1人
第１章“人”，怎么看
为什么要对标日本
时间机器理论
康波周期理论
人口结构是研究“人”的佳切入维度
第２章日本消费社会中的“人”之图景
消费社会之始点——他人指向型消费时代
进入大众消费时代黎明期
后大众消费时代
第３章“人”变化背后的规律和影响要素
人的一生会经历怎样的经济周期？
经济周期和人们消费特征的对应关系图谱
第４章对于中国的参考意义
PART2场
第５章“场”，怎么看？
第６章日本消费社会“场”之图景
大众消费时代黎明期
大众消费时代初期
大众消费时代成熟期
后大众消费时代
第７章“场”底层的变与不变
“三方よし”（三方互益）原则对“场”的长期发展的重要性
“场”在中短期发展过程中所遵循的规律和核心影响要素
第８章对于中国的参考意义
日本的消费降级业态对中国下沉市场和经济下行情况的适配性讨论
案例一：堂吉诃德——从尾货倒卖到零售界３Ｇ资本的蜕变
案例二：大创产业——从尾货倒卖到性价比巨头的变革
中国是否可以出现自己的堂吉诃德/大创
PART３货
第９章“货”，怎么看
1０章日本消费社会“货”之图景——供应链组织形态部分
大众消费时代黎明期和初期
大众消费时代成熟期
后大众消费时代
第１１章日本消费社会“货”之图景——研发设计趋势部分（以明治乳业为例）
大众消费时代黎明期和初期
大众消费时代成熟期
后大众消费时代
PART４消费品品牌
第１２章“人”“货”“场”的规律性重构带来的机会
品牌的机会一直都有
品牌，怎么看
在做品牌还是在做货？
第１３章抓住“人”“货”“场”的规律性重构机会成功崛起的品牌案例
品类创新案例——Ｌｕｃｉｄｏ（货的重构）
抓住渠道流量红利起飞——ＰｏｃａｒｉＳｗｅａｔ（场的重构）
切中消费降级需求成功逆袭——三得利Ｈｏｐ..ｓ（人的重构）
第１４章错过“人”“货”“场”的规律性重构机会失败的品牌案例
无印良品败在品牌
附录
采访１：我的研究方法论
采访２：性价比，仿日风，名创优品ＩＰＯ究竟靠什么？
采访３：从日本消费的过去与未来，读懂中国机会
后记

房家毅，江苏宿迁人，毕业于日本早稻田大学应用数学系，跨境贸易&品牌管理公司【初心未央】CEO。6年在日留学工作经历，长期关注中日消费零售领域，42章经日本消费专题游学导师，野草新消费，42章经1%商学院新零售专题讲师，曾任职京东投资部，日本J.P. Morgan，野村综合研究所，在日留学期间曾长期兼职于罗森，7-11，高岛屋一线，日本Bridge Asia Foundation财团成员。