商品详情
基本信息
书名:社会企业运营指南
开本:32K
定价:35元
出版社:花城出版社
书号ISBN:9787536089396
总页数:232页
字数:145千
内容简介
现有的企业获利模式主要奖励短线思维,回避社会和环境成本;而非营利组织虽然放眼于较大多数者的利益,却愈来愈依靠日渐稀薄的资助和捐赠。在此形势下,新型态的社会企业逐渐走出一条中间路线,通过企业活动,为社会带来正面而需要的改变。
本书即经过一系列的采访调研,从法律角度、经济角度和精神角度解读社会企业这种新兴事物,是如何启动、运营一家社会企业并使其存续下去的指南。部分介绍什么是社会企业,第二部分介绍社会企业的关键三要素:理念、资金和人才,第三部分从哲学层面来阐释社会企业家,并提出十条规诫。
媒体评论
阅读《社会企业运营指南》这本书,好像跟几个一起在酒吧神聊,语言鲜活,建议睿智又个性化十足。如果你想开办自己的社会企业,正在寻求介入的智慧,请购买这本书吧。
——埃班·古德斯坦,经济学家
巴德学院可持续发展MBA课程主任
两位有心的律师撰写的一本关于用心经营企业的书。有趣、睿智、有用。
——吉尔·福瑞德,自然逻辑公司执行官
永续经营名人堂创始会员,《绿色企业的真相》作者
社会企业简介及其从想法到影响力中吸取创意的潜力。作者行文风格浅显易懂,向读者介绍了成功发起可持续经营创投企业的关键概念及原则。图书馆必添佳品!
——杰德·艾默生
罗伯兹企业发展基金会创始董事
每一页简单的指引中都蕴含着深刻的洞见和启示。总的来说,这是每一位社会企业家获得成功的工具书。有关社会企业艺术的必读佳作。
——道格·汉莫德,博翰顾问公司创始合伙人
本地活力经济商业联盟前执行董事
一本从法律角度、经济角度和精神角度鲜活解读社会企业真实面貌的佳作。社会企业家不仅爱读这本书,还会置于案头,随时翻阅解惑。 ——比尔·托伯特,波士顿学院院长
行动探究研究员,力研究荣誉教授
弗兰克尔和布隆博格身经历了这,集结出的智慧。《社会企业运营指南》一书对意图、金钱、情绪、法律、关系、团队合作、自我意识等主题给出了出色的建议。这是一本精心调研后精妙成文的书,覆盖了如何启动、运营一家社会企业并存续下去所需了解的各方面信息。 ——吉福德·平肖特
班布里奇研究生院院长暨联合创始人
急需新的经营企业之道。《社会企业运营指南》用清晰、通透和幽默的语言诠释了这种新道法。这是想未来创新企业先锋人士的头号指南。
——保罗·吉尔丁《大崩解》作者
《社会企业运营指南》这本书通俗易懂,当今社会比任何时候都更需要社会企业,这本书为这个领域带来了发展框架与策略,推动这个领域的发展。 ——大卫·勒文
美国可持续商业委员会联合创始人兼执行官
弗兰克尔和布隆博格在《社会企业运营指南》一书中呈献了一份珍宝。他们揭示了简单而深刻的真相,即成功的社会企业家需内外兼修,实现内心(心灵)的井然有序与落实外部战略与财务融资一样重要,不分彼此。简言之,这本书讲的是减少这个的痛苦——为了自己,也为了贫穷者,为了整个环境。
——斯图尔特·哈特
康奈尔大学强生商学院可持续发展企业项目负责人
在抵抗不公义、环境毁坏与经济崩解情况之时,快速自我、体系和环境,才能拥有可持续的竞争优势。对于致力于人文与自然蓬勃发展之人,本书无异于一款演化加速器。 ——巴雷特·布朗博士
大整合研究院院长兼整合可持续发展中心执行总裁
这本书深刻地介绍了社会企业的详细情况。这本书也能让你深入了解这种打破传统商业模式的重要的新兴企业。对于有兴趣了解社会企业领域者或开办自己的企业行善之人,此书是必读之物。
——杰弗里·霍兰德
七时代公司联合创始人兼前执行官
编辑
社会企业创新发展的指南
涵盖社会企业经营的信息
如何在做好事的同事把事做好?
社会企业潜心多年的调研成果
作者简介
卡尔弗兰克尔(Carl Frankel) ,毕业于哥伦比亚法学院,作家、记者、咨询师、连续型社会企业家、纽约州律师协会会员,二十多年社会责任企业从业经验。曾出版《地球公司:企业、环境与可持续发展》(1998年)、《走出迷局:我们是谁?为何犯错?如何解决?》(2004年)
其新创的社会企业“美好营养补充剂”(Better World Supplements),通过公益事业与企业营销相结合的方式,为非营利组织“增加”年金收益。
艾伦·布隆博格(Allen R. Bromberger),加州大学哈斯汀法学院法律博士,纽约市波尔曼律师事务所合伙人。曾发表论文《何时B才不是B?》《混合合同》《律师眼中的社会企业》,与人合著《使命公司:社会企业从业者指南》。专著《如何组织》《对非营利组织的建议》系业内广泛使用的指南。
曾构建各式各样的营利性和非营利性的社会企业、非营利性/营利性合资企业、公益商业合作企业和实质性非营利所得型的企业,有30多年从业经验。
译者简介
张漫漫,毕业于四川外国语大学英语系,广州博朗翻译服务有限公司创始人,认证的“圆方社企”联合创始人。长期从事商务翻译及同传工作。已翻译一带一路国家法律法规一百多万字。
目录
精彩书摘
很多社会企业家对金钱的态度很矛盾。他们不太能脱离文化规范对他们的影响,比如要么随心而行,服务,要么积累个人财富。从这个角度来看,财富与服务的关系宛如不可调和的油与水,相爱相杀。
如果你是这种态度,我们给你的建议是:请克服它。金钱与交易,宛如轮子与交通。金钱是能量,是达成目的的手段,虽然腐败与贪婪常常把金钱变成目的,但这是对人性的评论,而非人类智慧创造的结果。我们也不能让金钱为金融体系的堕落背锅。这个时代,数百万美元的交易可以隐而不见,通过预设程序即可处理,金钱的概念变得很奇怪,很难理解,然而,要说有错,错的是我们,而不是金钱。
金钱可以创造机会。人们可以利用这样的机会为非作歹:想想庞大的石油工业,他们撒下数十亿美元,想改变对气候变迁的论述;人们也可以借助这样的机会大行好事。
1998年,泰德 特纳(Ted Turner)启动了联合国基金会,赞助了10亿美元,然而这与比尔 盖茨投给比尔及梅琳达 盖茨基金会的260多亿美元相比又不值一提了。这些大亨以老派方法赚取财富,而在本身富可敌国的条件下,也做出了巨大的正面贡献。
社会企业是一种为行善的途径。另一种途径是先发财,再做一个好人。不管哪一种,首先都要和金钱培养出正向关系。
缺钱者的第22条军规
每家社会企业都需要资金来运营和发展。标准的做法是在资本市场融资。通常这需要投入大量时间,还有大量金钱。这是道难题:你得有钱,才能筹到钱。
要向非非故的投资人募集资金,通常有两类相关成本。首先就是与包装和准备文件有关。每个社会企业家都需要一份商业计划书,通常是一份演示文案。他们必须清楚地知道自己想找的是什么规模和什么类型的投资,终他们会得到多少资金。他们要决定自己需要保留哪些权力,如何保留好社会使命。是否要发行创始人股权?是否要将社会使命写入股东协议?企业的卖点是什么?怎样偿付投资人?何时偿付?所有这些都需要规划,也常常需要顾问。

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