综合应急救援与作战指挥力量编成

编者：刘风华

出版时间：2020-04

定价：72元

ISBN：978-7-5024-8477-4

内容简介

为落实习近平总书记“对党忠诚、纪律严明、赴汤蹈火、竭诚为民”的训词精神，把消防救援队伍打造成应急救援的国家队、主力军，尽快升级队伍的全灾种、大应急观念，全面提升指战员的打赢致胜能力。作者从灭火救援基础知识、作战指挥中心调度制度和危险化学品事故处置共三个篇目撰写本书，力求达到综合性、系统性、实用性的完整统一，对全面规范和推进灭火救援工作贡献自己的力量。本书可作为消防救援有关专业的教学用书，也可供从事应急救援工作人员学习参考。

目录

第一部分 现代精益系统学理论
1 生产系统与精益生产
1.1 生产系统
1.2准时生产与精益生产 
2 精益系统理论
2.1精益生产系统
2.2 精益化平衡理论 
2.3 精益化提升与整体精益化理论
2.4 考虑环境动态性的精益系统设计理论
2.5 中国式精益思想 
3 精益系统效率-成本-质量模式分析
3.1精益生产系统效率 
3.2成本预测与分析
3.3质量控制与改进
4 精益系统管理境界
4.1管理成效与效率
4.2管理之道 
4.3 职业经理人与老板管理思维
4.4管理层次与管理方法 
第二部分 现代精益系统管理方法
5 6S基础链条管理 
5.1 6S管理 
5.2 6H与6I
5.3 OPL与OPS 
5.4 可视化与看板管理 
6 精益系统绩效评估管理 
6.1精益系统绩效评估 
6.2精益系统的绩效描述 
6.3 美国某企业员工绩效描述实例
7 团队管理
7.1 团队的分工与合作
7.2 团队管理模块应用举例 
8 问题管理
8.1 问题的框架方法 
8.2 问题管理应用案例
9 系统复制与倍增 
9.1系统复制与倍增的内涵
9.2系统复制与倍增模块应用举例 
10 系统维护
11 极限能耗技术 
11.1 技术极限
11.2极限能耗技术应用方案
12 微环境与安全管理
12.1 与质量、环境、安全有关的管理体系
12.2 微环境与安全管理的设计依据 
12.3 微环境与安全管理模块的框架与内容 
13成本管理 
13.1 面向订单式生产的企业管理模式 
13.2 企业订单成本管理系统 
13.3 企业订单成本管理系统的构建 
13.4 精益化思想下的成本中心案例分析
14 质量管理
14.1 质量屋的内涵 
14.2 质量屋的构成 
14.3 质量功能配置（QFD） 
14.4 质量屋应用案例分析 
15 项目化管理 
15.1 项目招标、投标与智能评分 
15.2 工程项目管理流程 
16 知识管理 
16.1 知识管理概述 
16.2 知识表示方法 
16.3 知识管理信息化技术、方法及系统工具 
16.4 设备知识管理方法及应用 
17 流程再造管理 
17.1 流程再造 
17.2 流程再造方法 
18 全员设备管理（TPM）
18.1 全员设备管理（TPM）的体系框架 
18.2企业资产管理（EAM）与全员设备管理（TPM）的关系 
19 基于价值链分析的精益生产 
19.1 基于价值链分析的精益生产原理 
19.2 价值链分析方法与程序 
19.3 应用案例分析 
20 合作链管理 
20.1合作链管理的内涵 
20.2合作链管理模块的内容 
21决策支持系统及其应用 
21.1 决策支持系统概述 
21.2 决策支持系统的结构 
21.3 决策支持系统案例 
第三部分 现代精益系统应用案例 
22 基于管理咨询的精益化系统概况 
22.1 基于调研的管理咨询 
22.2 管理咨询的价值 
22.3 管理咨询的现状 
22.4 所咨询企业的精益化实践 
23 上海浦东国际机场基于TPM的设备维护管理推行实例 
23.1 基于TPM的设备维护管理总体框架 
23.2 设备基础信息管理 
23.3 设备现场管理 
23.4 设备维护管理 
23.5 设备故障管理 
23.6 基于TPM的设备维护业务流程及其知识分析 
23.9 管理流程及其知识分析 
参考文献