内容介绍
本书采用理论与实例相结合的方法,全面系统地介绍了项目管理的理论、方法与应用。全书内容分为八个部分,包括项目与项目管理、项目组织与人力管理、项目范围管理、项目论证、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理。本书在内容上力求简洁,具有较强的逻辑性,每部分涉及的理论和工具都结合案例,帮助读者理解并掌握项目管理理论。本书可作为高等学校管理类研究生、本科生教材使用,也可代项目管理人员、各类专业技术人员参考。
项目管理概论
目录
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第1章 项目与项目管理
1.1项目
1.2项目管理
1.3项目管理的发展
课后习题
第2章 项目组织与人力资源管理
2.1项目组织
2.2项目经理及其权力
2.3项目人力资源管理
课后习题
第3章 项目范围管理
3.1项目范围
3.2项目范围管理概述
3.3项目范围变更管理
3.4范围核实
课后习题
……
内容介绍
本书采用理论与实例相结合的方法,全面系统地介绍了项目管理的理论、方法与应用。全书内容分为八个部分,包括项目与项目管理、项目组织与人力管理、项目范围管理、项目论证、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目采购管理。本书在内容上力求简洁,具有较强的逻辑性,每部分涉及的理论和工具都结合案例,帮助读者理解并掌握项目管理理论。本书可作为高等学校管理类研究生、本科生教材使用,也可代项目管理人员、各类专业技术人员参考。
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