共十章。**章介绍公立医院内部控制的基本定位、政策文件解读、现状问题分析及未来应用展望。**章介绍公立医院内部控制党政领导职责和工作机制、制衡机制和关键岗位、文化建设和人才队伍建设、活动方法。第三章阐述公立医院内部控制体系的组织架构搭建及工作推动。第四章介绍了公立医院内部控制设计思路，通过建立标准化的业务流程框架、完善职责分工体系，系统性降低制度冲突与协同风险。第五章基于内部控制风险评估的内涵与方法，详细介绍实施风险评估的具体步骤。第六章阐述业务概述与业务流程框架，展示业务要点与重点环节单据要素，介绍内部控制设计效果。第七章介绍公立医院内部控制运行的机制与方法、知识库的建立与运用，以及内部控制的运行效果。第八章聚焦公立医院数智化与内部控制融合应用，介绍信息系统与内部控制的关系、数据真实性保障与系统协同治理，以及如何实现智能化应用助力管理目标。第九章阐述公立医院内部控制评价与监督的理论框架与实践路径。第十章解析公立医院内部控制典型案例。