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几人的小作坊公司和跨国集团，只隔着100位经营者

员工为什么只是假装很努力，因为你没有把他们当做经营者

优衣库总裁日本首富为你解密从一人小企业到跨国公司的秘密

原定价：59元

《经营者养成笔记》

几人的小作坊公司和跨国集团，只隔着100位经营者

员工为什么只是假装很努力，因为你没有把他们当做经营者

优衣库总裁日本首富为你解密从一人小企业到跨国公司的秘密

内容介绍：

优衣库成功的关键是什么？它是如何从1家广岛的小服装店，成长成为业界巨鳄的呢？答案是人，资本能买来精致的材料，但带不了贴心的设计；制度能保障企业运营，但提供不了优质的服务；更多的场地和商品的堆砌可以快速开设分店，可却没有办法保证盈利，让店活起来。而实现这些的是人，是身为经营者的你们。在过去的几十年间，优衣库的攻城略地伴随着的是一个强大的中层团队，而这个中层团队在不断地为员工传承一种经营的哲学。简单而朴素的哲学，因一本手册而让每个人贯彻始终，不断精进，以匠人精神，经营者的视野，服务客户，创造利润，实现增长，并成就了经营者自己。

职场、管理、创业，三者是一脉相承的，尽管需要不同的修为与境界，但要解决的课题是一样的。

创新、盈利、团队、理想。拥有这四种能力，并且有目标，对承诺负责的人，才能称之为经营者。

经营者不拘泥与死的制度与上级的命令，他们会明白企业的真实意图创造性解决问题；经营者会考虑企业成本和收益的平衡，会思考自己的工作是怎样为企业赚钱的；他们从不单打独斗，会组建团队与带领团队，集众人之力实现目标；他们是有理想的，看的更高更远，也会走的更远。

职业生涯长路漫漫，激活个体的时代给了我们更多可能性，我们需要认真勤勉的修行，而本书是你职业修行的良师益友，是与自己对话的最好镜子。

作者介绍：

柳井正，迅销集团（FAST RETAILING）董事长、总裁兼CEO。1949年2月7日出生于日本山口县。1971年3月毕业于早稻田大学政治经济学部，之后任职于知名综合百货卖场佳世客（现永旺有限公司）。1972年加入由父亲经营的零售店小郡商事（现迅销集团）。1984年，在广岛市内开设休闲服装零售店优衣库的第一家店铺，此后优衣库在日本全国积极开拓新店，发展成为日本最大规模的休闲服装连锁店。2005年11月，迅销集团改组成为控股公司，旗下囊括优衣库，GU（极优），Theory，HELMUT LANG，PLST，Comptoir des Cotonnies，Princessetam.tam，J Brand几大品牌。根据2017年度的财报，迅销集团的销售额达到了1.8619万亿日元，为世界第三大服装零售企业。其中优衣库至今在包括日本、中国、中国香港、中国台湾、韩国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾、印度尼西亚、美国、英国、法国、德国、西班牙、俄罗斯、澳大利亚、比利时、加拿大的19个区域市场开设了1900多家分店。迅销集团的企业理念是，“改变服装，改变常识，改变世界”。2014年，柳井正被美国《哈佛商业评论》11月号杂志评选为“全世界表现最优的CEO”之一。2013年，被美国《时代》杂志评选为“全世界最有影响力的100人”之一。2001年6月开始担任大型通信公司——软银的外部董事。