案例介绍      

本案例集选取2家已布局战新产业的企业，汇总分析其战新产业布局全生命周期管理模式。

A机车车辆工艺研究所股份有限公司就战新产业的全生命周期管理形成了自己的一套体系。该企业将战新产业生命周期划分成三个阶段，分别是进入期、培育期、自主期，每个阶段都有对应的管理机制设计的关键环节。

B钢铁集团有限公司自2016年起就将新材料等相关战新产业纳入产业布局之中，并于次年开始介入新材料应用市场领域；随后更是于2021年确定了“全球钢铁及先进材料业引领者”的企业愿景，凸显其在战新产业发展方面的积极探索。

结合以上2家企业布局战新产业相关举措，本公司将其收集并整理为案例集合，以供各位参考学习。

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