内容简介

Automotive SPICE是针对汽车行业基于软件的系统的产品开发过程级别的评估模型。它以6个“过程成熟度级别”进行测量和评估。由于其抽象表述通常会导致评估人员之间以及公司之间难以理解，这可能导致流程实施效率低下，甚到导致评估结果出现分歧。本书以实践为导向，概述了模型的*二个和第三个过程成熟度级别，并根据具体示例为通用实践提供了特定于过程的解释帮助，以供读者在实践中应用。《汽车行业Automotive SPICE能力级别2和3实践应用教程》的特点是具体化、形象化，对读者理解并应用Automotive SPICE进行项目流程管理**具借鉴意义，适合汽车专业师生及汽车工程师、技术管理人员阅读使用。

  目录

作译者简介

原书前言

*1章如何阅读本书1

*2章书中相关概念解释4

2*1产品线4

2*2标准软件组件5

2*3模块6

2*4接管项目/接管开发6

2*5系统工程师7

2*6质量门/阶段门评审8

2*7用例8

第3章理解能力级别从0级

到5级12

3*1动机和简短的历史描述12

3*2流程概念的三个抽象层次12

3*3能力级别0级到5级14

3*3*1能力级别0级：不完整的

流程14

3*3*2能力级别1级：已执行的

流程14

3*3*3能力级别2级：已管理的

流程（有控制地执行）14

3*3*4能力级别3 级：已建立的

流程（标准化和定性

改进）15

3*3*5能力级别4 级：可预见的

流程（定量预见）15

3*3*6能力级别5 级：创新的

流程16

3*4认知17

3*4*1能力级别从1级到5级形成了

一个从下到上的因果链17

3*4*2能力级别从5级到1级形成了

一个从上到下的因果链18

3*4*3能力级别是一组条件和

一个测量系统18

3*5SPICE和Agile的争论19

第4章能力级别2级——对通用

实践的实用解读21

4*1PA 2*1——执行流程管理21

4*1*1GP 2*1*1、GP 2*1*2——流程

目标和计划23

4*1*2GP 2*1*6——资源32

4*1*3GP 2*1*7——利益相关方

管理34

4*1*4GP 2*1*5——职责和职权37

4*1*5GP 2*1*3——流程实施的

监控39

4*1*6GP 2*1*4——流程实施的

调整41

4*2PA 2*2——工作产品管理45

4*2*1GP 2*2*1——工作产品

需求45

4*2*2GP 2*2*2——对文档和相关

控制的要求55

4*2*3GP 2*2*3——文档和控制61

4*2*4GP 2*2*4——工作产品的检查

和调整61

4*3能力级别2级的评审帮助62

4*3*1其他流程的能力级别2级和

1级的比较62

4*3*2能力级别2级内部67

第5章能力级别2级——流程具体

解释79

5*1所有流程的特性79

5*1*1GP 2*1*1——流程目标

（实施目标）79

5*1*2GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、

监控和调整80

5*1*3GP 2*1*5——职责和

职权80

5*1*4GP 2*1*6——资源80

5*2SYS*2——系统需求分析81

5*2*1GP 2*1*1——流程目标

（实施目标）81

目录**********汽车行业Automotive SPICE能力级别2和3实践应用教程5*2*2GP 2*1*6——资源84

5*2*3GP 2*1*5——职责和

职权84

5*2*4GP 2*1*7——利益相关方

管理84

5*2*5GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、 

监控和调整85

5*2*6GP 2*2*1——工作产品

需求85

5*2*7GP 2*2*4——检查工作

产品87

5*2*8GP 2*2*2、GP 2*2*3——工作

产品的处理87

5*3SYS*3——系统架构设计89

5*3*1GP 2*1*1——流程目标

 (实施目标)90

5*3*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、GP 2*1*7

——职责和职权、资源、利益

相关方管理90

5*3*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、 监控和

调整93

5*3*4GP 2*2*1——工作产品

需求93

5*3*5GP 2*2*4——检查工作

产品94

5*3*6GP 2*2*2、GP 2*2*3——工作

产品的处理94

5*4SWE*1——软件需求分析94

5*4*1GP 2*1*1——流程目标

（实施目标）95

5*4*2GP 2*1*6——资源95

5*4*3GP 2*1*5——职责和

职权95

5*4*4GP 2*1*7——利益相关方

管理95

5*4*5GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整96

5*4*6GP 2*2*1——工作产品

需求96

5*4*7GP 2*2*4——检查工作

产品96

5*4*8GP 2*2*2、GP 2*2*3——工作

产品的处理97

5*5SWE*2——软件架构设计97

5*5*1GP 2*1*1——流程目标 

(实施目标)97

5*5*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、

GP 2*1*7——职责和职权、

资源、利益相关方管理98

5*5*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整99

5*5*4GP 2*2*1——工作产品

需求99

5*5*5GP 2*2*4——检查工作

产品100

5*5*6GP 2*2*2、GP 2*2*3——工作

产品的处理101

5*6SWE*3——软件详细设计和

编码101

5*6*1GP 2*1*1——流程目标（实施

目标）103

5*6*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、

GP 2*1*7——职责和职权、

资源、利益相关方管理105

5*6*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整106

5*6*4GP 2*2*1——工作产品

需求106

5*6*5GP 2*2*4——检查工作

产品108

5*6*6GP 2*2*2、 GP 2*2*3——工作产品的处理108

5*7SWE*4——软件单元验证110

5*7*1GP 2*1*1——流程目标（实施

目标）111

5*7*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、

GP 2*1*7——职责和职权、资源、利益相关方管理111

5*7*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整112

5*7*4GP 2*2*1——工作产品

需求112

5*7*5GP 2*2*2、GP 2*2*3、

GP 2*2*4——工作产品的

处理和检查113

5*8SWE*5——软件集成和软件集成

测试114

5*8*1GP 2*1*1——流程目标（实施

目标）114

5*8*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、

GP 2*1*7——职责和职权、资

源、利益相关方管理115

5*8*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整115

5*8*4GP 2*2*1——工作产品

需求116

5*8*5GP 2*2*2、 GP 2*2*3、

 GP 2*2*4——工作产品的处

理和检查116

5*9SWE*6——软件合格性测试117

5*9*1GP 2*1*1——流程目标（实施

目标）117

5*9*2GP 2*1*5、GP 2*1*6、

GP 2*1*7——职责和职权、

资源、利益相关方管理117

5*9*3GP 2*1*2、GP 2*1*3、

GP 2*1*4——计划、监控和

调整119