编辑推荐
你是一个专注细节的人吗？为了进阶，请你抓大放小，不要过分在意细节。
你的人缘好吗？为了进步，你一定要学会“利用”好人缘。
你是一个能协调各部门的“联络官”吗？你做得再好也没用，因为你的老板不知道！
如果你想在工作中迈上新台阶，却并不知道是什么阻碍了你……
不管是跳槽还是升职，创业还是转行，都是你职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题：那些帮助你走到今天的工作习惯，现在反而成了你前进的障碍……
为了改变女性的“进阶困窘”，萨莉·海格森和马歇尔·古德史密斯在本书中详细阐述了12个足以破坏女性职场进阶之路的坏习惯，并且为我们提供了实用的解决方案。以期帮助职场女性华丽转型，让我们在进入工作新阶段不再迷茫。
内容简介
不管跳槽还是升职， 创业还是转行， 都是职场生涯的一次“进阶”。进阶之后的你也许会发现一个问题： 那些帮助你走到今天的工作习惯， 现在反而成了卡住你的障碍。为了改变这一局面， 两位作者在本书中总结了12个足以破坏职场女性进阶之路的坏习惯， 比如“不愿提及自己的贡献” “更注重手头的工作， 而不是职业生涯的总体发展”， 等等。在本书中， 两位作者也分别列出了解决办法，给出了针对职场女性的转型方案， 让你在准备进入和已经进入工作新阶段时不再迷茫。
作者简介
马歇尔·古德史密斯 （Marshall Goldsmith）
美国杰出的领导力教练，美国管理研究院终身成就奖、美国国际人力资源学院院士奖获得者，《没有屡试不爽的方法》的作者，这本书曾入选亚马逊管理类“年度百佳畅销书”书单。而他的作品《领导力教练》《自律力》《魔劲》等均为《纽约时报》的上榜畅销书。于2015年出版的《自律力》也入选了《华尔街日报》*佳畅销书和亚马逊*佳商业畅销书的书单。
萨莉·海格森 （Sally Helgesen）
世界杰出的女性领导力专家，在女性领导力训练上有着长达25年的执教经验。同时她还是该领域的作家、演讲者和顾问，帮助全球职场女性认识并发挥自己的价值，已然成了她的人生使命。萨莉曾为来自微软、IBM、强生、保德信金融集团、辉瑞制药、德事隆集团、世界银行等世界知名企业和政府机构的高层管理者进行领导力训练。她还曾是美国西北大学、斯德哥尔摩大学和墨尔本劳里斯顿学院的访问学者。其作品也被刊登在《财富》《纽约时报》《快公司》《商业周刊》等知名商业杂志上。
目 录
推荐序一 致力于优秀女性看得见的行为改变/
推荐序二 遇见更好的自己/
推荐序三 拥有强者的思维方式和领导风格/
部分 陷入瓶颈期/
1.源起/
2.你在何处/
3.女性是如何抗拒改变的/
第二部分 那些阻碍女性实现目标的工作习惯/
4.十二个“始作俑者”/
5.坏习惯一：不愿提及自己的贡献/
6.坏习惯二：期待别人自然而然地注意到你的贡献/
7.坏习惯三：过于看重专业技能的作用/ 前 言
你在何处
你现在处于工作或者职业生涯的什么阶段？你对自己的工作满意吗？它让你的才能完全得到发挥了吗？你是否衡量过自己的潜在优势，而不是只看自己眼下的成绩？你是否觉得自己的工作不仅实现了个人价值，甚至还改变了这个世界？
毕竟，你需要明白对自己来说什么才叫成功，什么才叫进阶。也许是升职加薪；也许是在更广阔的天地里大有作为，获得更多赞誉；也许你想要在公司未来发展中获得更多话语权；也许你自己想要发展一份新事业，或者开展一个新项目；也有可能你想把自己的思想灌输给合伙人、消费者和客户；或者你想为帮助女性进步做出自己的贡献。
这些想法都没错，因为你要明白，“进阶”的定义是非常个人的，它只属于你自己。但通常，进阶的阻碍也是非常个人的：因为你可能意识不到自己常年的工作习惯需要改一改了。
就像我们在前几章中所讲的那样，这些习惯早年在你的工作中非常有效，因此你难以抛弃它们。但当你迈上新台阶、需要承担更多责任的时候，这些让你走到今天的习惯就开始拖你后腿了。不管是对男人还是女人，这一点都一样，区别只在于具体的习惯。 媒体评论
萨莉和马歇尔重新定义了什么叫作“*拍档”，这本书是近些年来既“高大上”又“接地气”的领导力著作。
——汤姆·彼得斯，《追求卓越》作者
对于取得一定成功的职场女性来说，这可能会是个“幻灭”的阅读过程，但本书的确为想要突破的她们打了一针强心剂。书中的观点足以改变我们的职场、事业，甚至改变我们的一生。
——丽塔·麦克格兰斯
哥伦比亚商学院教授，“全球管理思想家排行榜”前十名的杰出思想家在21世纪，女性领导人*是组织前进的强大推动力。而萨莉和马歇尔在书中以非常明确且具有说服力的内容证实了这一点。
——斯图尔特·克雷纳、戴斯·狄洛夫，“全球管理思想家排行榜”联合创始人 在线试读
向从前的自己致敬
成功女性总是渴望更成功。既然你已经读到了这里，八成你也是其中之一。领导力教练都很喜欢培训女性领导者，因为她们总是认真地听取教练的分析，很少为自己的问题激烈辩解，并且还会对接下来的改变报以极大的热情，总是愿意积极配合，因为她们是如此渴望进步。
我们在节中提到的马歇尔对于弗朗西丝·赫塞尔本的指导经历就是一个很好的例子。弗朗西丝是马歇尔崇敬的领导人之一，她曾受到过的嘉奖与荣誉，还有她所建立的强大人脉网足以证明她是一名不可多得的优秀领导者。
但是在马歇尔向她展示了“360°反馈法”的反馈结果之后，她的目光迅速放在了如何着手改变自己的计划上，这让马歇尔十分惊讶。虽然弗朗西丝如此渴望改变，但马歇尔立刻意识到，训练她的步应该是让她学会不要对自己太过苛责。
也许你和弗朗西丝一样，对改变自己有着莫大的渴望。如果真是如此，请一定别忘了任何事物都有两面，那些阻碍你的习惯也曾经给你带来过力量。这些力量让你走到今天，坐在了现在的位置上。是的，它们或许不会再对你的未来产生什么作用了。我们虽然想让你变得更好，想让你改掉这些习惯，但这些习惯本身并不是不可饶恕的罪恶。感谢那个过去的自己，致敬那些让你走到今天的习惯，这并不是什么错事。
对于这十二个坏习惯，你不妨这么想：
坏习惯一：不愿提及自己的贡献。这一定来自于你的谦虚之心，以及一双愿意发现别人优点的眼睛。
坏习惯二：期待别人自然而然地注意到你的贡献。那是因为你真的瞧不起那些上蹿下跳的“大话精”，你是一个具有埋头苦干的匠人精神的人，并且你能够发现别人的长处，所以很自然地会期待别人也对你做同样的事。
坏习惯三：过于看重专业技能的作用。这是因为你尊敬知识、崇尚专业，你希望自己的素养能够配得上自己的岗位。
坏习惯四：人缘好，但无法“利用”人缘。因为你更看重人和人之间的真感情，而不是对方能不能为你所用。
坏习惯五：没有在上任天就与下属建立联盟。这是因为你不希望给别人带来太多麻烦，你希望自己完全准备好之后再“登场”。
