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学科的核心竞争力应以技术为核心,资源为根本,管理为关键,因此,核心竞争力也可理解为“技术+管理”,关键是人才。这正是笔者撰写《麻醉学科管理学》的初心。
本书定位为我国麻醉学科建设与管理的大型、规范性参考书。本书的重点一是学科建设、二是学科管理,学科建设主要涉及组织结构、设施条件及资源配置,其中zui关键的是人才资源;学科管理主要涉及流程、路径、规范与核心制度,其中zui关键的是执行力。就学科管理学而言,至今在国内外尚无此等专著,因此笔者在做前人未做过的事,正因为如此,使得本书具有鲜明的原创性。

曾因明 现任徐州医学院终身教授、麻醉学院名誉院长、江苏省麻醉医学研究所所长。兼任江苏省麻醉科医疗质量控制中心主任、中华医学会《国际麻醉学与复苏杂志》名誉总编、中国医师协会及中国高教学会医学教育委员会特邀顾问等职务。

姚尚龙 安徽桐城人,华中科技大学同济医学院附属协和医院麻醉与危重病研究所所长兼麻醉科主任,教授,主任医师,博士生导师。2010年获卫生部有突出贡献专家,享受国务院特殊津贴。现任中华医学会麻醉学分会副主任委员;中国医师协会麻醉学医师分会第三任会长;中国高等教育协会医学分会麻醉学理事会副理事长




第一章 我国医院麻醉科建设概要
第二章 麻醉学科的发展与现状
第三章 麻醉科的组织结构与工作任务
第四章 麻醉学科人员配备、职责与分级管理
第五章 麻醉科护理工作
第六章 麻醉科专科麻醉建设
第七章 麻醉科医疗技术建设
第八章 麻醉科信息管理系统建设
第九章 麻醉科医疗文书的书写规范
第十章 麻醉科的文化建设
第十一章 麻醉科临床医疗技术管理规范
第十二章 临床麻醉的仪器设备
第十三章 麻醉科药品管理
第十四章 麻醉科门诊的建设与管理
第十五章 临床麻醉管理规范
第十六章 PACU的建设与管理
第十七章 体外循环管理
第十八章 机器人及杂交手术的麻醉管理
第十九章 麻醉科重症监护病房的建设与管理
第二十章 麻醉科疼痛门诊和病房的建设与管理
第二十一章 围术期镇痛的规范化管理
第二十二章 临床诊疗麻醉与镇静的建设与管理
第二十三章 日间手术麻醉单元的建设与管理
第二十四章 专科医院麻醉科的建设与管理
第二十五章 县级医院麻醉科的建设与管理
第二十六章 非公立医院麻醉学科的建设与管理
第二十七章 麻醉科舒适医疗(临终关怀)病房的建设与管理
第二十八章 麻醉学教育
第二十九章 麻醉学科学研究
第三十章 麻醉科医疗质量的管理与控制
第三十一章 麻醉科医疗质量指标体系
第三十二章 临床质控信息化管理
第三十三章 临床质控信息化管理
第三十五章 麻醉科安全管理和突发事件应急预案
第三十六章 麻醉与医学伦理
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