在人工智能和数字化的时代，组织和个人都面临着变革。本书旨在帮助企业领导者理解为什么传统的工作观念会拖累组织解决新问题的能力，以及企业该如何应对。通过回答五个关键问题”，领导者可以解决团队在未来如何适应变化，从而共同创建组织的“新一代工作规则”。作者认为心态、技能以及不断改进的工具是未来职场中的三大利器。这些利器佐以实用的策略，能帮助我们在充满剧烈变革和不确定性的世界中壮大自己。

[美]加里·A.博尔斯

博尔斯是研究工作、学习和组织未来的全球专家。他是全球智库奇点大学(SingularityUniversity)未来工作的兼职主席，在领英上开设了9门课程，学员总数超过85万人。他为世界各地的企业、非营利组织、政府机构和社区团体提供讲座和咨询，帮助他们了解和应对工作中结构性变化的有效策略。作为ePara-chute网站的联合创始人，他通过《你的降落伞是什么颜色?》(他父亲理查德·博尔斯撰写的一本经典畅销书)中的相关知识组建交流社区来帮助个人、组织和国家制定有效的战略，以确保每个人都能获得有意义的、高薪的工作和终身学习。

第一部分 工作规则

第1章 老一套的工作规则 / 025

一头扎进“时光机”/025

我们如何掌握老一套的工作规则 /027

工作与技术的初识/031

技术的崛起/034

已历百年的工作规则/035

那么，何谓工作/038

何谓技能/040

你从何处开始学习技能/043

何谓岗位/044

何谓职业/045

何谓团队/047

何谓管理者/048

何谓工作场所/049

何谓组织/050

组织如何应对变革/051

组织的使命是什么/052

我们需要新一代的工作规则的原因/054

第2章 新一代的工作规则 /055

是时候坐上“时光机”了/056

四条核心新规则/057

改良后的工作规则/060

新一代工作规则的价值链 /060

迷你工作手册:亚里士多德给个人和组织的画布 /079

从心态、技能和工具的角度来看 /089

效率，成长，参与，凝聚 /093

第二部分 心态

第3章组织文化就是心态 /097

何谓心态/099

你的组织究竟有何种心态/101

你需要什么样的心态 /104

当你的组织需要心态转变时:大重置来了 /108

如何促进心态的转型/110

谁来推动心态转型/114

如何实现成功的心态凝聚 /116

更正:也许任何人都可以助推心态转型/124

第4章员工和团队解决问题的心态 / 127

魔杖时间/127

你的身体是一个复杂适应生态系统 /129

你，问题解决者/130

这就是你的大脑解决问题的方式/131

团队是一群问题解决者/144

为什么年轻人解决问题需要目标/149

第三部分 技能

第5章新一代组织的技能 /157

魔杖时间/157

重新定义组织领导者的角色 /159

最大限度地发挥组织的技能:内部工作 /171

招聘是新一代技能的关键 /175

超越技能:人类健康/180

我们必须共同打造新的管理层/183

始于向导，成于个人和团队/184

第6章

员工和团队的明日技能: PACE /185

这是你出生的日子/186

为明日而生的四项应变技能: PACE /186

书写你的使用手册:四个关键启示 /192

技能的团队打法 /199

凳子的第三条腿:工具/207

第四部分 工具

第7章组织的新一代工具 / 211

魔杖时间又来了/212

为利益相关者提供价值的组织技巧和技术 /214

组织工作工具的设计要求/218

数字化转型又如何呢/225

接下来:员工和团队需要什么工具/227

第8章员工和团队的新一代工具 /228

再次跳进“时光机” /229

个人和团队的新一代工具 /232

新一代组织的首要任务:赋予员工和团队权力/246

把一切联系起来/247

这是我们都想要的未来的开端 /251

结论我们都想要的未来 /252

包容性工作前景的四个领域/253个人:平衡桌子/256

组织文化中的目标驱动/260

社区:每个人都能得到发展的生态系统/264

国家:同历风暴，却不同舟 /266下一步/267

后记

战略人力资源: 造一张新桌子 / 269

将现有人力资源职能引入新一代规则 /273

破解人类技能密码:我们需要一个工作基因组/274

致谢 /277