书名：法商思维  
定价：60.00  
ISBN：9787524413059  
版次：1  

内容提要：  

本书介绍的法商思维是指法律知识与商业理念结合用于经营管理、解决问题的系统化思维，希望通过法商思维的介绍，可以帮助企业、企业家、管理者、创业者以及其他市场参与者提高经营管理、解决问题的效率。全书以法商思维为指导，从基本概念、基础思维延伸至经营管理的实操板块，包括公司治理、业务模式、交易方案、识别风险、合同管理，进而通过证据为王、纠纷解决、刑事红线完成法商思维的闭环。本书虽以“思维”为名，但聚焦实务操作，内容以落地干货为主，形成一套系统的方法论，以浅显易懂的文字，阐述了经营管理、解决问题中的“是什么、为什么、怎么做”。本书可作为企业家、管理者、创业者案头常备之书，内容简洁实用，相当于一位静态的法律顾问，可以随时为企业、企业家、管理者、创业者以及其他市场参与者提供决策支持。

作者简介：  

朱林

四川君合律师事务所合伙人律师，法律硕士，主要执业领域：企业法律顾问、经济合同纠纷、知识产权、刑事辩护。

深耕企业法律服务十余年，深谙企业经营痛点与法律风险，致力于将法律智慧融入商业实践，提升企业经营管理效率。

目录：  

目　录

第一章　法商思维

第一节　什么是法商思维

一、法商思维是法律与商业在实体和思维层面的双重融合

二、法律服务商业，商业重塑法律

三、法商思维是一种以解决商业问题为导向的应用型思维

第二节　体系化法商思维

一、法商思维的主要特征

二、法商思维的应用框架体系

第三节　谁需要法商思维

一、法商思维是企业家、管理者、创业者的必备思维

二、法商思维是法律从业者的重要技能

三、法商思维是人人可用的工具

第二章　基础思维

第一节　诚信为本

一、诚信在法商思维中的维度

二、诚信在法商思维中的价值

三、践行诚信为本的关键行动

第二节　未雨绸缪

一、预判和提前布局可以规避风险

二、顺势而为更加安全

三、动态梳理业务环节

四、随时做好和解准备

第三章　公司治理

第一节　在股东合伙层面做好公司治理

一、股东关系的本质是合伙契约，公司与合伙企业却是两码事

二、注册资本如何设置，股权比例如何分配

三、投资协议是创业的开始，是公司制度的基石

四、公司章程得好好设计

第二节　在员工管理层面做好公司治理

一、考察员工的关键点在试用期以及入职前

二、员工管理成本*低的方法就是约法三章

三、注意谨慎辞*员工

四、股权激励五花八门，到底是个什么思路

第三节　在外部合作层面做好公司治理

一、没有法律顾问也至少应有个律师朋友

二、无法回避的知识产权问题

三、财税问题犹如紧箍咒

第四章　业务模式

第一节　用法律的眼光看待业务模式

一、通过合同就能看懂业务模式

二、用法律视角审视宏观业务，也审查业务细节

第二节　业务模式所遵循的法律规则

一、强制性合同规则不得违反

二、指引性合同规则可以参照

三、行业对应性法规需要注意

第三节　业务模式与法律规则共发展

一、创新业务模式催生法律规则的更新完善

二、业务模式产生的问题需要法律规则引导

三、到底是业务催生了规则，还是规则改变了业务

第四节　认识法律驱动型的业务模式

一、法律服务行业

二、知识产权行业

三、财税服务行业

四、职业打假行业

第五章　交易方案

第一节　交易目的是什么

一、不清楚交易目的，很难做好交易方案

二、影响交易目的的三大因素

第二节　交易方案能否做

一、交易方案是否符合各方利益

二、交易方案是否存在法律风险

三、交易方案是否需要调整

四、交易方案不追求完美

第三节　方案能否强制做

一、无法强制执行的方案风险巨大

二、构建可以强制执行的交易方案

第六章　风险识别

第一节　通过交易对象识别风险

一、通过识别个人来识别风险

二、通过识别机构来识别风险

第二节　通过交易方案识别风险

一、审交易方案是否合规

二、审交易方案有没有书面凭证

三、审交易方案能否做以及能否强制做

四、从过往案例以及类似交易中吸取教训

五、从风险应对行业的业务关注中发现风险

第三节　通过认识自身识别风险

一、认知错觉风险

二、代价忽视风险

三、人设错配风险

第四节　常识可以过滤诸多风险

一、高收益通常有高风险

二、不能对反复宣传充耳不闻

第五节　风险评价以及风险防控

一、初步评价风险

二、深挖风险来源

三、风险既可以防也可以控

第七章　合同管理

第一节　合同管理思维理念

一、合同管理是动态的而非静止的

二、合同管理的核心目标是促进交易

三、合同管理是法律思维与商业思维的典型结合

第二节　如何起草、审查合同

一、主体条款注意事项

二、标的条款注意事项

三、数量条款注意事项

四、质量条款注意事项

五、价格条款注意事项

六、履行条款注意事项

七、违约责任条款注意事项

八、解除条款注意事项

九、争议解决条款注意事项

十、担保条款注意事项

十一、生效条款注意事项

十二、其他起草审查注意事项

第三节　如何实际签订合同

一、关注合同文本本身

二、关注合同实际签订

三、合同签订其他关注事项

第四节　如何有效履行合同

一、我方如何履行合同

二、应对对方不当履行

第五节　合同管理其他问题

一、合同无效不等于无用

二、补充协议的灵活运用

第八章　证据运用

第一节　证据意识

一、有效取证意识

二、前瞻性取证意识

三、尽力取证意识

四、防范被取证意识

第二节　证据固定

一、证据固定的注意事项

二、证据固定的主要方法

第三节　证据呈现

一、证据多多益善

二、证据有所取舍

三、证据讲究“三性”

第九章　纠纷应对

第一节　事实归纳

一、概括纠纷事实

二、提炼法律关系

三、归纳争议焦点

第二节　制约之道

一、依法投诉举报

二、寻求网络媒体帮助

三、律师函警告

第三节　沟通处理

一、学会适当*让

二、带着方案沟通效率更高

三、用时间换空间，可以边打边谈

第四节　诉讼解决

一、提前想清楚诉讼的目的

二、要考虑诉讼的胜算有多大

三、要考虑诉讼的成本和风险

四、专业的事交给专业的人去做

五、诉讼时效是常识

六、诉讼调解优势明显

七、不服一审还可二审

八、强制执行并非万能的

第五节　破产终局

一、破产制度是一种保护公司的制度

二、破产制度也是解决纠纷的终点

三、破产制度将逐渐延伸至个人

第十章　刑事红线

第一节　刑事红线身在何处

一、常见经营类、商业类刑事风险

二、行业特性影响刑事风险

三、企业责任总得由个人承担

第二节　真创新还是假创新

一、真创新：敢于挑战

二、假创新：迟早暴露

第三节　如何远离刑事红线

一、根本之道：取财有道，反求诸己

二、关键防线：防微杜渐，合规经营

三、危机应对：理性应对，专业辩护

后记