书名：未来商业模式

定价：50

作者：李骞

出版社：东方出版社

装帧：平装

IBSN：978-7-5060-8703-2

在互联网和移动技术高速发展的大背景下，整个商业生态都在发生急遽变化：今天所描述的，明天很可能面目全非；今天所思考的，明天很可能被迭代；今天所想象的，明天可能变成事实呈现于我们面前。作为曾经的图书营销总策划，到今天泛家居产业大数据营销的倡导者和领导者，李骞在本书中对于产业互联网和未来的商业模式提出了自己的独到的见解和大胆的预测。

李骞,大数据营销专家及实战派操盘手。曾任湖北卫视《财智时代》栏目执行制片人，该栏目为最早的财经演播厅对话节目；曾任中山名人电脑企划总监，一起创造名人大战商务通的经典商战；曾任中山聚龙精工制品有限公司总经理，三年时间将聚龙精工打造为行业冠军。现任北京唯众智算信息科技有限公司董事长，专注打造泛家居产业大数据营销平台，是泛家居产业大数据营销的倡导者和领导者，著有《决胜O2O的7大支柱》等。

全书围绕产业互联网及未来商业模式这一主题层层展开，首先对传统企业互联网化改革的关键进行了梳理，总结出产业互联网时代的五大商业模式，继而对互联网产业未来的商业格局进行了大胆的预测。本书可供互联网商业从人员、企业管理人员及对未来商业模式变革感兴趣的读者提供参考。

下篇　大预测：未来商业模式

上篇　大变革：当下商业模式 

第一章　升维思考与降维竞争：认识产业互联网

　今天所做的一切，都是为踏准明天的节奏

第一节泡沫

第二节手段

第三节模式

第四节效率

第五节规律

第六节道

第二章　传统企业互联网化变革的八大关键 　　产业互联网变革的旋涡效应

第一节人的全面互联网化

第二节去中间化与再中间化

第三节大数据与云计算

第四节理解移动互联

第五节信用的力量

第六节不断激活与拥抱创新

第七节坚定的信念是成功变革的原点

第八节持续执行到底是关键

第三章　产业互联网时代的五大商业模式

重组价值链

第一节超级分工与超级聚合

第二节平台商业模式

第三节企业生态模式

第四节品牌生存模式

第五节个人平台模式

第六节新个体模式

第四章　产业互联网时代的竞争格局之一：平台博弈

平台的博弈

第一节平台产生的路径

第二节平台的基本构成要素

第三节平台运行的基本规律

第四节平台竞争的边界

第五节平台竞争的五大模块

第五章　产业互联网时代的竞争格局之二：品牌竞争的三大思路

　打败你的对手都不在你的视线之内

第一节战国七雄与秦皇一统

第二节传统企业的品牌互联网化

第三节品牌对手从哪里来

第四节重塑供应链

第五节中国制造2025

第六节竞争的三大思路

　后记　彻底分享

　参考文献

｜大部分人认识事物从泡沫开始

很多事物都是在泡沫破裂时，人们才得以真正认识到这一事物的本质。因为在现实中，我们接触、认识新事物，绝大多数都是从泡沫形成中或泡沫严重时开始的。对大多数人来说，只有在消息扩散开来后，才会蜂拥聚集。当大多数人都在参与的时候，基本都是泡沫开始膨大之际，认识总是姗姗来迟。就拿金融史上最早也是最出名的泡沫案例 ——荷兰郁金香泡沫来说，刚开始的时候，郁金香只是作为一种比较稀少的花从土耳其引进到荷兰，但郁金香逐渐脱离了花朵本身的观赏价值，.遭到人们的狂热追捧。当人们忽略郁金香的观赏价值，而是期望其价格能无限上涨并因此获利时，.就形成了泡沫。一段时间内，这个泡沫只是未破罢了。在某个时刻，当足够的量和价再也支撑不起这一泡沫，也就是说有人开始大量卖空郁金香时，其他人就会盲目跟从。于是，泡沫被挤破了，无数人在这个泡沫的破裂中倾家荡产。

在互联网领域中，最近几年比较出名的泡沫案例是团购网站的兴起和衰落。自网络团购这一模式引入中国之后，仅短短两年时间，便从无到有，诞生了近８０００家企业，很多企业还获得了数亿元投资。但短短数年后的今天，还能独立发展的团购网站只有一两家，大部分都灰飞烟灭，极少数被巨头平台企业收编。很难想象，当初有些能融资数亿元的团购网站在一两年时间内就消亡了。这种失败对创业者来说似乎有点不可理解。团购作为非常简单的商业模式，跟风扎堆如此多的创业者和投资者是不可理喻的。没学游泳就下深水区，代价必然是沉重的。

｜Ｏ２Ｏ泡沫即将累累白骨

而对于这一轮的Ｏ２Ｏ泡沫.我们也将马上看到累累白骨。

虽不可理喻但又合乎情理。.因为我们的商业模式，大多数都建立在泡沫，泡沫是无法承载企业健康成长的。泡沫，由跟风者造成，同时又是为跟风者准备的葬礼。法国著名心理学家勒庞有一本专门研究社会从众心理的著作.叫 《乌合之众》，说的是个人在群体中往往会丧失理性，变得没有推理能力，思想和情感易受旁人的暗示及传染，变得从众。这个理论也颇能说明商业模式跟风扎堆的现象。

为什么在每轮泡沫中又有少量企业脱颖而出、取得成功呢 ?这是因为少量的企业通过不断的成本试错后，在未危及企业根基之前探寻到了符合商业本质的商业模式，最后到达了成功的彼岸。而大部分没有认识到本质的创业者和经营者就淹没在了泡沫里。

今天的产业互联网也是一种泡沫。当人人都在谈论产业互联网.各行各业都要做 “互联网＋”的时候，泡沫就已经诞生了。客观讲，今天我们都在谈论要做产业互联网的时候，先发创新红利便没有了。比如我所熟悉的家居家装产业，如齐家网、土巴兔、美乐乐等平台型企业，.已经运用这种互联网模式耕耘多年，成为该领域的平台型巨头。它们的起步，那已经是七八年前的事情了。

泡沫将会是大多数人认识新事物的第一个维度。因为只有泡沫涌起，大多数人才会知道新事物，才会去了解新事物、跟风新事物，最后淹没在新事物的泡沫里。理性的创业者和变革者，就是要认识到泡沫的存在，不盲目跟风。泡沫涌起时，融资不是成功，只是成功的开始。而多数创业者，将融资成功看成自己一个接一个的成功和追求的目标。凡客创始人陈年自己反思：“公司越热闹.烧钱混日子的人越多”，自己最后淹没在巨大的泡沫里，功亏一篑。