书名：学会战略思考
定价：59.0
ISBN：9787115694720
作者：[英]达维德·索拉（Davide Sola）[法]杰罗姆·库蒂里耶（Jerome Couturier）
版次：第1版
出版时间：2026-04

内容提要：
本书旨在为读者提供一套将战略思维融入个人生活与组织发展的系统性方法，让战略从抽象的概念转变为日常的行动指南。 书中厘清了战略的本质，指导读者如何培养战略性思维，并强调构建竞争优势是价值创造的关键。在此基础上，本书提供了一条从战略制定到战略落地的完整路径：引导读者评估当前形势、识别核心挑战，进而运用横向思维等方法生成潜在解决方案。为了降低未知风险，书中还介绍了通过持续实验来验证关键假设的方法，确保战略的可行性。在战略执行阶段，本书阐述了如何管理企业文化、协调团队行动，以推动变革落地见效。 本书不仅为企业中高层管理者提供了务实的战略实践框架，也适用于渴望主动改变、将激情与才华转化为切实成果的读者，帮助他们在生活和事业中稳步前行。



作者简介：
达维德·索拉 世界古老的商学院——欧洲商学院战略与管理学教授，以及芬兰阿尔托商学院、印度管理学院班加罗尔分校和意大利*灵经济学院的客座教授。同时，他也是3H Partners公司的合伙人，专门为客户提供战略咨询和创业解决方案。 杰罗姆·库蒂里耶 欧洲商学院伦敦校区的战略与管理学教授，主要为EMBA及欧洲多个高管培训项目讲授商业战略、国际管理、业务转型与创新课程。同时，杰罗姆还担任贝鲁特ESA商学院的客座教授。他也是3H Partners公司的联合创办人兼总裁。

目录：
目录
*部分　战略实务基础
*章　战略之惑　5
*节　什么是战略，什么不是战略　7
*节　战略的核心要素　10
*章　何为战略性思维　21
*节　何为思考　23
*节　何为战略思维　30
第三节　如何进行战略思维　36
第三章　将战略思维转化为战略　45
*节　学习与战略思维的联系　48
*节　如何进行*化战略学习　50
第四章　何为商业战略　63
*节　竞争优势的重要性　66
*节　如何打造竞争优势　70
*部分　战略规划流程
第五章驾驭“看不见的手”　89
*节　何为“看不见的手”　92
*节　企业文化从何而来　97
第三节　企业文化是如何“显形”的　103
第四节　如何管理企业文化　108
第六章评估当前形势　113
*节　你在正确的位置上吗　116
*节　你是否拥有竞争优势　125
第三节　优势价值创造从哪里来　130
第七章识别核心挑战　151
*节　如何识别挑战　153
*节　如何验证核心挑战　158
第三节　如何选择核心挑战——权衡取舍的重要性　161
第四节　定义成功的样子——战略目标与战略指南　165
第八章解决核心挑战　173
*节　降低核心挑战的复杂性　175
*节　开发潜在的解决方案　180
第三节　生成解决方案的实用工具　187
第四节　甄选*潜在解决方案　197
第五节　把握时机　198
第九章
减少未知风险　207
*节　通过实验降低不确定性　208
*节　阶段一：明确潜在假设　210
第三节　阶段二：验证关于价值的假设　214
第四节　阶段三：验证关于增长的假设　218
第五节　阶段四：验证可持续性假设　221
第六节　持续测试与学习　223
第十章
执行管理　229
*节　行动的意愿　232
*节　协调一致的方式　234
第三节　情境设定　236
第四节　发起和推广变革　241
第五节　加速变革进程　245
术语表：关键概念与定义　257
致谢　265