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中长期激励,涉及股权类、分红类、投资类三种激励方式,14种激励工工具,实操过程中的方法和技巧有哪些?有没有一个总览性的工具指南?为了帮助大家推进新年工作,知本咨询正式发布《中国国有企业中长期激励十四种政策工具实操全解研究报告(2021)》,为大家送上了2021年的新年贺礼,期待发挥价值!

对于国有企业而言,应综合运用好各种正向激励政策和工具,坚持短期激励与中长期激励相结合,坚持一企一策、能用尽用,做好中长期激励体系的设计和落地,从而建立健全多层次、系统化的正向激励体系,是其改革发展中重要的一个方面。
为助力国有企业建立健全中长期激励体系,知本咨询从多个视角、多个维度 研究并发布了《中国国有企业中长期激励十四种政策工具实操全解研究报告(2021)》。
本报告能够为政府及科研机构研究人员、高校学者及其他研究人员 在研究国有企业中长期激励体系的过程中提供理论指导,也能够为国有企业的管 理人员在建立健全中长期激励机制过程中提供详细的操作指引。
如何“一企一策、能用尽用、用好用足”政策的视角
全面透视了 中央及地方国有企业中长期激励政策框架体系。并分别对三大类十四种工具适用 的核心政策进行深入解读。本报告能够帮助国有企业快速找到不同中长期激励工 具所适用的核心政策。
实操模型、实操要点、重点难点的角度出发
在政策要求基础上,本报告将中长期激励政策工具划分为“股权类”、“分 红类”、“投资类”三大类十四种。其中“股权类”有十种、“分红类” 有三 种、“投资类”有一种。本报告以实际操作为视角,从实操模型、实操要点、重 点难点的角度出发,逐个对每一种中长期激励工具进行全面解析,力求为国有企 业奉上最全面、最详细、最规范的操作过程,帮助国有企业更好的理解每一种中 长期激励工具的内涵、特征、操作规范以及在设计和落地时需要关注哪些核心实 操问题,在用好用足政策的基础上更好的选择适合自己的中长期激励工具。
“分层、分类”的视角
按照不同工具类型深入剖析了 30+家中央 及地方国有企业。从实操的角度,系统性研究了国有企业中长期激励体系的实战方法、具体路径和基本流程。
本报告能够帮助读者系统性学习国有企业中长期激励政策,也能够让读者对 每一种中长期激励工具操作过程一目了然,是国有企业中长期激励政策、理论与 实践的理想结合。希望帮助中国的国有企业快速建立健全中长期激励体系,最大程度释放国有企业活力,促使国有企业早日迈向高质量发展道路。
商品规格:纸质版(有水印)
目录

第二章 员工持股政策与操作实务
2.2实操模型

3.4典型案例

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