书名：数智时代企业的云海战略
定价：88.0
ISBN：9787513680349
作者：张守凤等
版次：1
出版时间：2024-12

内容提要：
数智时代，市场环境瞬息万变，企业如同在波涛汹涌的大海中航行的船只，既要面对浪涛的冲击，又要把握前进的战略方向，寻找通往成功彼岸的新航道。本书基于这样的背景，在长期案例研究中提炼出一种全新的战略思维方式——云海战略。 云海战略聚焦解决企业面临的五大实际问题：*是指导企业构建适合自身发展的战略体系；*是帮助初创企业利用外部资源提升生存优势；第三是协助困境企业重构战略方向；第四是推动企业创新与数字化技术融合，打造智能化新型企业；第五是支持大企业战略“*”，提升灵活性。 本书不仅为企业提供了一套战略工具，更希望帮助企业建立一种战略思维，让企业能够预见变化，迅速做出反应，从而把握市场的先机。



作者简介：
张守凤，博士，泰山学院副校长、教授、博士生导师，兼任*高等学校管理科学与工程类专业教学指导委员会委员、中国工业经济学会副理事长、中国劳动经济学会常务理事。主要研究方向为企业战略及人力资源管理。 主持完成国家自然科学基金项目、国家社科基金项目各1项，*人文社科项目2项，山东省自然科学基金项目、山东省社科重点研发项目等省级项目10余项；在国内外重要学术期刊发表学术论文30余篇，出版专著2部；获得山东省社会科学*成果奖等6项。 主持国家双语教学示范课程“西方经济学”、*来华留学英语授课品牌课程“宏微观经济学”，获山东省教学科研成果二等奖1项。

媒体评论：

《数智时代企业的云海战略》聚焦于构建一种全新的战略范式，帮助我们预见并迎接扑面而来的数智时代的市场大变局、大分化、大重组、大创新，保持应对*市场变化的战略预警能力。

——中国工程院院士、管理科学与信息系统工程*杨善林 

《数智时代企业的云海战略》的核心不仅在于提供一套战略工具，更在于帮助企业建立一种战略思维，为那些致力于创新和追求*的企业家和管理者提供另一个战略维度的策划指导。

 ——浪潮集团有限公司*委副书记、总经理刘继永

目录：

 

*章    数智化浪潮下的经济社会转型 001

*节    数智时代与新质生产力时期的新机遇 004

*节    城镇化与智慧城市群的数智新经济 012

第三节    高速公路模式的交通网络智能布局 021

第四节    碳中和与新能源经济发展的新环境 027

第五节    数字中国发展中的中国数字新基建 035

*章    数智时代的云海战略 041

*节    数智时代企业新生态 044

*节    企业战略的由来 049

第三节    企业五种动态竞争策略 057

第四节    数智云海战略体系 064

第五节    数智化拓展战略新边疆 073

第三章    数智时代科技创新的联盟体 081

*节    高铁智能生活新节奏 084

*节    商用飞机C919制造新空间 088

第三节    智能汽车制造发展的新跨越 092

第四节    华为鸿蒙系统创造新生态新未来 097

第四章    数智时代融资市场多样化选择 103

*节    国际多元化上市渠道选择 106

*节    国内企业上市渠道多元化发展 113

第三节    私募基金与科技企业创业 117

第四节    债券融资渠道多元化拓展及商业银行融资 123

第五章    数智时代全球互联经济一体化 131

*节    5G经济生态环境新时代 133

*节    数智化供应链经济的新机遇 138

第三节    电子商务与电子购物生活新场景 144

第四节    生成式人工智能的新应用 154

第六章    数智时代企业家与专业团队协同 163

*节    数智时代企业家的战略能力 167

*节    专业化团队战略协同 176

第三节    提升机遇认知 182

第四节    创造发展机会 187

第五节    发掘科技新潜能 191

第七章    数智时代五大资源的构建与配置 197

*节    创造数智时代综合竞争优势 201

*节    打造核心体 210

第三节    优化生态体 215

第四节    争取联盟体 219

第五节    吸纳融资体 224

第六节    顺应环境体 229

第七节    数据资产新资源 233

第八章    数智化云海战略解读之道 239

*节    中小企业的发展之道——普联软件 243

*节    危机企业的化险之道——中国重汽 248

第三节    主导企业的常胜之道——耐克公司 254

第四节    新创公司的崛起之道——OpenAI公司 258

第九章    未来企业云海战略的实战指导 263

*节    新创企业的战略指导 267

*节    困境企业的战略构建 273

第三节    主导企业的战略规划 280

后    记 292