本书的内容包括对数字化概念梳理，使用数字化本体论回答什么是数字化的问题。对数字化的要素进行深入分析和描述，澄清和论证了数字化成功的关键要素。对主要的数字化技术的对数字化的关键领域和问题，包括路径、组织、文化、业务与IT的关系、以及数据价值等进行了逐一的审视和思考并提出具体建议。对数字化的组织和文化变革也进行了全面的说明。后，对数字化伦理和资本作为数字化的主要推动力等进行了辩证分析。书后附加了国内有影响力的企业领导人、专家的体会、研究和案例。
本书适合企业领导、管理人员、数字化和信息化从业人员以及工科、商科的在校生阅读。
正篇
引言 “心见”与“数智” 2
一章 数字化“迷雾” 9
第二章 信息化与数字化：数字化的前世今生 15
第三章 平台与数据驱动：数字化的理念 37
第四章 连接与智能：数字化技术及其本质 51
第五章 演进与开创：数字化的路径 75
第六章 商业模式与运营模式：数字化的业务变革 89
第七章 敏捷与层级管理：数字化组织 107
第八章 意愿与能力：数字化领导力和文化 123
第九章 组织与治理：业务与 IT 的关系 135
第十章 无意与有意：拷问数据价值 150
第十一章 可为与不可为：数字化伦理 163
第十二章 资本与科技：穿透数字化迷雾 172
加篇
农业银行数字金融的思考与实践 182
城燃企业信息化历程中的数字化转型 195
运用企业架构思想，实现数字化转型可持续发展 209
中小银行数据治理的挑战与实践 228
在智能物联网的长路上摸索 234
结束语 超越转型，实现数字化发展 244
李长华，CIO时代研究院合伙人、央企特聘信息化专家、国际认证考试协会Exin授权讲师，前Gartner副总裁、高管合伙人。拥有二十多年IT领域和企业管理经验，曾就职于央企、公益组织和外资研究机构，历任处长、总监和副总裁。曾为几十家大型企业的高管担任顾问，领导和指导过大型企业的IT变革和数字化转型。服务过的领域包括金融、交通、能源、公共事业、政府等。主要的专业方向包括战略、治理、转型、数字化、新兴科技的影响等。现在北京师范大学攻读科学技术哲学博士，研究方向为胡塞尔现象学。