内容介绍
本书是作者二十余年来在企业管理领域的实践总结。全书分6章，分别介绍了精细化管理的本源与基石、流程精细化、PMC的精细化管理、效率精细化和品质精细化。书中结合案例，详细阐述了推动企业开展全面、系统性卓越精细化管理活动所采用的工具、方法与采取的措施。
本书可供企业管理人员、精益推行人员使用，也可供高等院校工业工程等专业师生参考。
商品详情
 |
卓越精细化管理实战指南——完善流程、PMC、效率与品质
作 者:邹浩源 著
定 价:69
出 版 社:机械工业出版社
出版日期:2024年04月01日
页 数:184
装 帧:平装
ISBN:9787111754794
★ 本书是作者二十余年在企业管理领域的实践总结 ★ 全书以定义和开拓客户价值、建立业务模式为导向 ★ 从卓越精细化管理的角度探讨5S、精益与六西格玛管理，业务流程，PMC系统，品质管理的本质、方法与实践 ★ 本书可供企业管理人员使用，也可供高等院校管理专业师生参考
目录
●序
前言
致谢
第1章 精细化管理的本源
1.1现场与改善
1.1.1现场的本质
1.1.2改善的三个基本面
1.2管理及其三大体系
1.2.1管理的本质
1.2.2推行5S的难点
1.2.35S的内控
1.3精益与六西格玛管理
1.3.1平衡之时即效率优选化之日
1.3.2以统计方法为中心的管理
1.4推行5S、精益管理、六西格玛是实现智能制造的必由之路
第2章 精细化管理的基石
2.15S的本源
2.1.15S的起源为2S而非3S
……
- 文轩九月图书旗舰店
- 特价好书，就在文轩网！
- 扫描二维码，访问我们的微信店铺
