虽然今天越来越多的企业已经开始认识并努力地实施精益，但大多数实践者只看到它严格关注流程以及制造高质量的产品和服务的硬实力，并没有理解到精益的软实力。《金矿III》如同一场及时雨，为我们带来了精辟的解说。本书是伯乐父子书《金矿》系列的第三本小说，揭示了如何持续精益的秘密：那就是培养员工执行精益工具和方法，并在这个过程中建立企业的可持续竞争优势力——持续改善的文化。 ???????????????目录推荐序一推荐序二推荐序三译者序第1章　领导到基层去学习　∥?1第2章　将成功与价值挂钩　∥?24第3章　员工自主解决问题的管理方式　∥?54第4章　人人参与改善　∥?89第5章　学习的真谛　∥?111第6章　培养领导干部　∥?135第7章　加强团队合作　∥?163结语　∥?190译者简介　∥?200