商品介绍

• 出版社： 机械工业出版社

• 商品名称：隐形冠军：未来全球化的先锋（原书第2版）

• 作者：[德]赫尔曼·西蒙（Hermann Simon） 杨一安

• 市场价：99.0

• ISBN号：9787111634799

• 版次：1-1

• 出版日期：2019-10

• 页数：426

• 字数：367

中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。
　　每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的高峰。殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业：这些企业林立在德国的城市和乡间，它们在行业内享有盛誉，但不为普通的消费者所知；生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”（Only-One Company）。
　　隐形冠军企业扩张得很慢但发展稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业多数是家族企业，企业主追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。

序言
概述
第1章　世界经济共同体：未来的世界  // 1
全球化作为增长动力  // 2
全球化谁领风骚  // 4
全球化背景下的经济增长  // 6
全球化背景下的人口增长动态  // 8
全球化的赢家  // 11
什么决定了出口表现  // 13
隐形冠军  // 14
为什么在德国有这么多的隐形冠军  // 17
去全球化的风险  // 25
世界不是平的  // 29
本章总结  // 30
注释  // 32
第2章　隐形冠军：它们是谁  // 35
有关隐形冠军结构的数据  // 37
它们是谁？隐形冠军案例介绍  // 40
隐形冠军神秘的面纱  // 48
隐形冠军有多成功  // 51
向隐形冠军学习  // 53
本书新版的目标  // 55
本章总结  // 57
注释  // 58
第3章　持续增长  // 60
万里之行始于目标  // 60
从隐形冠军到大冠军  // 63
高速增长的中型企业  // 66
成长的小矮人  // 70
增长不是万灵药  // 72
员工数增长对比营业额增长  // 73
增长动力  // 74
本章总结  // 77
注释  // 78
第4章　市场领导力  // 79
什么是市场领导力  // 80
目标与沟通  // 81
市场定义和市场份额  // 88
市场份额和利润率  // 91
本章总结  // 95
注释  // 96
第5章　聚焦  // 98
狭小的市场  // 99
多维度的市场定义  // 101
我们是专家  // 103
专注于一个价值创造链的一环  // 105
重新聚焦  // 106
占据新出现的利基市场  // 108
超级利基市场玩家和市场占领者  // 109
荣辱与共  // 113
本章总结  // 116
注释  // 117
第6章　通过深度创造独特性  // 119
解决方案的深度  // 120
深度价值创造  // 122
加工深度和外包  // 123
自己的机器设备  // 127
原材料深度  // 129
研发深度  // 130
深度与能力  // 131
战略评估  // 132
战略同盟  // 133
本章总结  // 137
注释  // 138
第7章　全球营销  // 139
全球化：第二个支柱  // 140
全球布局：现状和过程  // 143
全球化作为增长动力  // 146
营业份额的区域间转移  // 149
各个市场的战略意义  // 150
全球化与风险  // 152
互联网与全球营销  // 153
价值创造的全球化  // 155
全球化的落地  // 158
本章总结  // 161
注释  // 163
第8章　贴近客户  // 165
紧密的客户关系  // 166
客户的要求  // 170
客户依赖性和风险  // 172
如何实现与客户的紧密关系  // 177
通过去中心化实现与客户的紧密关系  // 178
通过行为准则实现与客户的紧密关系  // 181
与客户全方位的互动  // 182
向顶级客户而生  // 183
本章总结  // 184
注释  // 186
第9章　提供最优质的产品与服务  // 187
产品  // 188
服务  // 190
系统集成化  // 196
品牌  // 201
定价  // 205
本章总结  // 213
注释  // 215
第10章　持续创新  // 217
创新意味着什么  // 218
创新机器运转中  // 223
研发强度  // 224
专利  // 225
新产品  // 231
创新推动力  // 236
创新的诞生  // 239
持续改进vs.颠覆式创新  // 243
创新管理和组织  // 244
高层管理者的角色  // 245
人才重于预算  // 247
普遍接受的战略  // 248
与其他职能部门的合作  // 249
与客户一同研发  // 250
研发速度  // 252
本章总结  // 253
注释  // 255
第11章　贯彻竞争优势  // 257
市场结构和竞争状态  // 258
竞争优势  // 262
竞争优势的共性  // 263
竞争优势矩阵  // 265
竞争优势的持久性  // 268
“亮剑”竞争优势  // 270
品牌即品类名  // 273
奖状和荣誉  // 274
竞争力和成本  // 276
竞争训练伙伴  // 279
本章总结  // 283
注释  // 285
第12章　稳健的融资  // 287
盈利能力  // 288
自有资本  // 289
战略性融资能力  // 291
未来的融资渠道  // 292
本章总结  // 296
注释  // 297
第13章　精简的组织结构  // 298
职能型组织结构  // 299
员工能力多元化  // 300
事业部式的组织结构  // 302
组织的动态性  // 304
及时的业务拆分  // 306
流程管理  // 307
本章总结  // 311
注释  // 312
第14章　激发员工  // 314
雇用与新岗位  // 315
企业文化  // 318
员工缺勤率  // 321
员工离职率  // 321
活儿比人多  // 324
高绩效的企业文化  // 326
乡镇企业  // 327
深造和培训  // 330
招募人才  // 334
本章总结  // 338
注释  // 339
第15章　有效管理  // 341
经营者  // 342
命运共同体  // 343
专心致志  // 344
勇敢无畏  // 345
持之以恒  // 346
强感召力  // 346
新一代企业家  // 347
管理风格  // 349
管理架构  // 352
经营者的教育  // 352
内部提拔还是外部招贤  // 353
管理层连续性  // 355
英雄少年  // 358
女性管理者  // 360
管理层国际化  // 365
领导者传承  // 368
本章总结  // 374
注释  // 375
第16章　数字化弄潮儿  // 377
数字化是什么  // 378
隐形冠军的机会与挑战  // 386
数字化冠军道阻且长  // 392
本章总结  // 395
注释  // 396
第17章　中国隐形冠军的征程  // 398
隐形冠军正当时  // 400
中国隐形冠军样本  // 403
前进中的“准”隐形冠军  // 412
品牌建设  // 413
中国隐形冠军出海记—与德国隐形冠军的交集  // 415
中国隐形冠军出海记小结  // 422
本章总结  // 423
注释  // 424
结语　打造中国的“隐形冠军”企业  // 425