你的团队需要什么样的人？中信出版

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编辑推荐

　　了解性格魅力的七大理由

　　1、你以为的自己，并不是别人眼中的你

　　2、你无须学会如何变得有魅力，只需展现自己

　　3、不要在意优缺点，只要突出与众不同

　　4、与其苦苦追求，不如挖掘天赋

　　5、不要刻意改变，而要发挥所长

　　6、你以为正确的选择，不一定是团队真正的需求

　　7、团队中，不能创造价值，就是浪费名额

　　本书不是理论赘述，而是切实可行的应用工具。本书将提供：

　　·魅力优势评估测试题

　　·49种原型的逐一解析

　　·创建个人或团队的性格标语的具体步骤与方法

　　·个人发挥所长的方式

　　·团队准确招聘所需之人的方法

内容简介

　　你知道自己是如何看待这个世界的，但你知道这个世界是如何看待你的吗？你了解自己与生俱来的性格优势，和周围朋友、同事、客户的性格特点吗？你招聘的团队成员是否真是团队所需要的人才呢？《你的团队需要什么样的人？>提供七大魅力优势、49种原型，让你清楚地了解自己，准确地识别他人。

　　每个人都有与生俱来的性格优势，也是人们发挥巨大潜在力量的源泉。认清自己的优势，让自己处于zui佳状态，才能创造zui大价值。同样的，了解团队所需要的人才，在浩如烟海的求职者中准确地做出选择。工作中，利用每个人的性格特点，充分挖掘团队成员的潜力，打造杰出团队。

　　作萨莉·霍格斯黑德对性格优势进行广泛研究，通过本书揭示：

　　· 每个人在交流中运用的两个主要魅力优势

　　· 你的团队所需要的性格原型

　　· 用五个词汇描述zui高独特价值

　　《你的团队需要什么样的人？》帮助你了解每个人的zui佳状态，创建更和谐的团队，拓展业务，创造更大的价值。

作者简介

　　萨莉·霍格斯黑德（Sally Hogshead），在二十出头的时候，就在广告业取得了卓越的成就，她写的广告文案吸引了无数顾客。她的上一本书《迷恋》（Fascinate）享誉国际，被翻译成了十几种语言。魅力的科学性是霍格斯黑德几十年的研究成果，参与测试者多达25万，包括十几家财富500强公司、数百家中小企业以及1 000多名高层主管。霍格斯黑德经常现身各大国家媒体，如美国NBC的《今天》（Today）节目以及《纽约时报》。最近，她还入选了演说家名人堂——这是她所在行业对专业卓越的zui高奖项。

精彩书摘

　　第1章探求自身最高独特价值

　　假设你认为自己很幽默。在你看来，幽默感是你最好的品质，但问题是：没

　　人认为你有幽默感。

　　这确实是一个问题。幽默感是一种双方的交流，需要在你（讲笑话的人）和你的听众之间形成一个反馈回路。幽默不存在于真空中，仅仅是你自己认为你幽默是不够的。你必须要考虑到，他人是如何看待你的。如果大家都不认为你风趣幽默……嗯，那么，你很可能一点儿幽默感都没有。

　　幽默存在于旁观者的眼中，可爱、领导力也如此，其他很多个人品质同样源于别人的看法。你的确有投票权，但不要忘了，你的倾听者有否决权。

　　例如，你可能认为自己很讨人喜欢，但是如果在周围人的眼中，你是一个冷血、脾气暴躁的人，那么这就出现了脱节。可能你认为自己品德高尚、独立或者非常能干，但是大家不是这样认为的，那么你太不幸了。你也可能认为自己很有孩子缘，但是如果在街上，小孩子一看见你就哭，或者立刻跑到马路对面，这里同样存在脱节。不管你拥有何种事业抱负，这种理想和现实的严重脱节都会成为一种严重阻碍，退一步讲，在生日聚会上，你可能成为一个小丑。