张亚佩，河南省郑州市巩义人，2003年于河南财经政法大学获得学士学位，2006年于哈尔滨商业大学获得硕士学位，2017年于南开大学获得管理学博士学位。现执教于河南财经政法大学工商管理学院。主要研究领域为消费者行为学和认知心理学。 ???????????????本书以企业经营管理体系为研究对象，探讨企业如何在与外部环境动态交互中实现可持续发展。 ???其核心观点是：高质量经营管理体系需以东方文化为根基，以活力、韧性、知识共享为三大支柱，以增收节支为标尺。全面阐释了东方智慧（集体主义、家文化）如何适配管理实践，分别论述了“分而治之”模块化提升企业活力的方法、“经营会计”数据化增强韧性的路径、“内部虚拟”市场化促进知识共享的机制，并辅以案例实证。 ???本书旨在帮助企业将环境不确定性转化为进化确定性，实现从生存到 的跨越。 ???????????????篇 ?经营管理体系是企业与外部环境交互的载体 ?一、企业 重要的能力是与环境共存 ???（一）环境带给企业 的挑战是不确定性 ???（二）企业通过经营管理体系来迎接各种不确定性 ?二、民营企业竞争优势的三大支柱 ???（一）企业活力提升民营企业的环境敏感性 ???（二）组织韧性降低民营企业探索风险成本 ???（三）知识共享提升民营企业挖掘创新的机会 ?三、文化是民营企业搭建经营管理体系的土壤 ???（一）东方文化和西方文化的特征 ???（二）东西方文化对个人特质的影响 ???（三）东西方文化对企业经营管理的影响 ???（四）企业之树要适土生根，经营之道需因地制宜 ?四、适合东方文化背景的民营企业经营管理体系构建原则 ???（一）经营管理体系要契合“东方文化”的土壤 ???（二）经营管理体系要能激发民营企业活力 ???（三）经营管理体系要能促进知识共享提升创新集群效应 ?（四）采用中国特色计量方法有助于民营企业经营韧性第二篇 ?分而治之赋能民营企业经营活力 ?一、组织架构发展过程 ???（一）组织架构类型及特点 ???（二）不同类型组织架构的优缺点 ?二、东方文化背景下“分而治之”能提升民营企业的灵活性 ???（一）西方组织结构范式与本土民营企业东方文化“基因”不适配 ???（二）分而治之为公平公正衡量部门价值做组织形式保障 ???（三）分而治之可以提升社会助长效应，弱化社会惰性效应 ?三、分而治之的方法——民营企业要大组织小模块 ???（一）模块单元契合自治协同统一，实现价值共赢 ???（二）立足独立核算，助推释放价值创造的活力 ?四、提升民营企业活力分而治之的原则 ???（一）增强民营企业组织灵活性，提升组织凝聚力 ???（二）要有利于实现民营企业培养人人都是经营管理者的目标 ???（三）模块单元创造价值可识别，为建立评价考核体系打好地基 ???（四）为提升民营企业敏感性建立压力传递通道 ?五、民营企业分而治之体现的科学性 ???（一）用营销思维实现民营企业组织结构松散耦合 ???（二）民营企业分而治之要知行合一实现知识共享 ???（三）民营企业的模块单元化不等于承包责任制 ?六、民营企业分而治之体现的艺术性 ???（一）价值链确保模块化下避免各自为政 ???（二）模块单元化体现分与合的辩证思维 ???（三）理论知识与实践经验螺旋式赋能第三篇 ?经营过程数据化衡量提升民营企业经营韧性 ?一、民营企业用数字呈现经营过程可以提升经营韧性 ???（一）民营企业经营过程透明信息共享是构筑企业韧性之基 ???（二）用中国式“算盘”中数字计量铸就民营企业韧性之盾 ?二、用现代化方式表达算盘的经营思路——经营会计 ???（一）会计及会计要素 ???（二）经营会计不同于财务会计 ?三、民营企业构建经营会计的步骤 ???（一）分析民营企业经营活动形成会计科目 ???（二）运用经营会计等式分析会计科目之间的勾稽关系 ???（三）搭建民营企业经营会计报表 ?四、运用经营会计赋能提升民营企业韧性 ???（一）经营数字赋能民营企业模块单元竞争力 ???（二）经营过程数字化赋能民营企业员工文武双全 ?五、民营企业经营会计体现的科学性 ???（一）经营会计数字是民营企业越轨创新的无声导航 ???（二）经营会计驱动模块单元责权利统一 ?六、民营企业经营会计体现的艺术性 ???（一）经营会计助推民营企业暗默知识向显性知识转化 ???（二）激发民营企业全员活力，避免责任分散第四篇 ?内部虚拟市场化打造民营企业竞争性共生织生态 ?一、“亲兄弟明算账”借助外部压力打通民营企业知识共享通道 ???（一）亲兄弟——众人拾柴火焰高为知识共享保驾护航 ???（二）明算账——“千里之堤，溃以蚁穴”加速知识共享 ???（三）亲兄弟明算账——“分中有合，合中有分”辩证统一 ?二、“亲兄弟明算账”实现路径——内部虚拟市场化 ???（一）内部虚拟市场化的定义 ???（二）内部虚拟市场化的本质 ???（三）虚拟利润机制避免割裂 ?三、民营企业落实内部虚拟市场化的条件 ???（一）内部虚拟市场化必要条件——组织分而治之 ???（二）内部虚拟市场化充分条件——经营过程数据化 ???（三）内部虚拟市场化核心条件——交易价格 ?四、民营企业内部虚拟市场化科学性——创新“系统孵化器” ???（一）驱动业务流程精益优化 ???（二）运营过程透明化，提升循环改善质量 ???（三）越轨创新催化剂提供系统性创新机会 ?五、民营企业内部虚拟市场化的艺术性——思维方式 ???（一）服务思维 ???（二）系统思维 ???（三）经营思维第五篇 ?案例 ?郑州上佳食品有限公司独立自主经营体系 ?郑州上佳食品有限公司独立自主经营体系步骤一：组织划分 ?郑州上佳食品有限公司独立自主经营体系步骤二：内部市场化 ?郑州上佳食品有限公司独立自主经营体系步骤三：独立核算参考文献