精益制造070：模块化设计

用“积木式创新”构筑“铁壁循环”，获得长期快速响应能力，成为客户首选

中国制造业的未来出路在哪？

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用精益思想和精益生产方式武装全体员工

把工厂管理水平提高到像丰田一样的世界领先水平

原汁原味引自日本精益制造系列图书（中文版）

超过100万制造业同行已经受益于此系列书

制造业兴，则经济兴。 

日本精益制造书系是东方出版社专门为中国制造业产业升级提供的思想武器，全部引进制造强国日本，从实务学习详解精益制造思想，深受管理者和一线员工喜爱。

此出版战略是东方出版社“双百工程”出版战略之一。所谓“双百工程”是指，东方出版社计划用5年左右的时间，陆续引进出版在制造行业独领风骚、服务业有口皆碑的日本系列书籍各100种，以服务中国的经济转型升级，我们命名为“日本精益制造”和“服务的细节”两大系列。

我们的出版愿景：“通过东方出版社双百工程的陆续出版，哪怕我们学到日本经验的一半，中国产业实力都会大大增强。” 

我们正在努力建设一间正宗的精益图书馆

编辑推荐：

在当今工业界，随着客户需求越来越丰富，对交期的要求越来越严格，制造商不得不想尽办法兼顾效率和差异化设计。在这种大环境下，“模块化设计”已是大势所趋。率先意识到这一点的先驱制造商提出，制造业强大的秘诀就在于实现“获得客户信赖→客户主动反馈前沿需求→开发满足需求的技术→转化为满足需求的产品→获得客户信赖→……”这一“铁壁循环”，而模块化设计正式“铁壁循环”的关键。书中结合案例分析，围绕如何取得客户信赖、如何成为客户首选、如何快速提高市场占有率等进行说明，阐释了模块化设计的内核思想和实践要领。本书图文并茂，逻辑清晰，理论和案例相结合，向读者生动描绘出当今模块化设计的概貌。

内容介绍：

本书着眼于“模块化设计”这一制造业大趋势，结合马自达、电装、西科姆等日本企业借助模块化设计实现降本增效的典型案例，阐明了工业产品模块化设计的内在原理和成功的必要条件。

本书指出“所有产品都是模块的组合”，并详细介绍了6家日企的模块化导入案例。书中还提到“铁壁循环”的概念，认为制造业强大的秘诀就在于“铁壁循环”，而铁壁循环的起点，就是“赢得客户信赖”。此外，本书还提出模块化设计成功的3个条件，并汇集了7家先驱企业的中高层管理者、一线技术人员对模块化的理解，总结经验教训，帮助想推进模块化生产的企业少走弯路。

作者简介：

本书由日本日经制造编辑部著成。《日经制造》是日本国内第一本汇集了制造业综合资讯的技术杂志，以辅助解决制造业难题、同步技术革新资讯为主题，向制造业的一线工程师及项目开发人员提供解决问题和技术创新必不可少的实用信息，力求满足制造业从业者在工作中的各种需求。

目 录：

第一章所有产品都是模块的组合

1、马自达如何“起死回生”？

2、摆脱特制，企业才能变强

3、简单的组装已经没有未来

4、汽车行业的“去平台化”

5、采用模块化设计，实现产品设计自动化

第二章制造业强大的秘诀——“铁壁循环”

1、赢得客户信赖，建立“铁壁循环”

2、DISCO激光锯

3、东北电子工业公司的超微弱发光检测仪

4、追求最佳设计的“Espec”环境测试仪

5、连续水洗机“Aquapass”

6、日精ASB机械公司的PET瓶成型机

7、堀场制造厂：发动机废气测量装置

第三章模块化制造成功的条件

1、某种意义上的“复制粘贴”

2、模块化制造应具备的三个条件

3、三菱电机的列车空调设备制造案例

4、Espec的环境测试仪制造案例

5、Scania公司：不需要制造“新产品”

第四章先驱者的话

1、“要培养敢于挑战的技术人才”

2、“避免强迫员工，通过大房间方式解决问题”

3、“尽早发现问题发生的苗头，才能防止从头返工”

4、“大量引进尖端技术”

5、“让交流伺服电机越来越像电脑”

6、“最终目标是实现零件化”

7、“利用标准化，发展量产技术的优势”

版权信息：

书  名：精益制造070：模块化设计

作  者：日经制造编辑部

译  者：刘晓晓

出 版：东方出版社

书 号：ISBN 978-7-5207-2150-9

定  价：58元

出版日期：2021年6月

专注于引进日本最权威的精益实务管理书籍，我们一直在努力。