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工业生产计划与控制/余建国

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商品详情

内容介绍

本书是工业工程等专业的核心骨干课程,工业工程师和制造企业管理者必须掌握生产计划与控制方面的基本知识与能力。本课程的主要内容包括:生产管理绪论、企业制造战略、需求预测方法、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划、精益生产管理、生产计划系统开发和生产计划控制新发展等内容。本书加深对工业企业生产计划与控制基本的理解,熟悉生产计划与控制的基本内涵,掌握企业战略制定的基本方法;熟悉需求预测的内涵,掌握需求预测的定性和定量方法;熟悉企业各个层次计划的基本含义,掌握年度综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和车间作业计划的编制原理和控制方法,各层计划相应的能力需求计划制定方法;掌握精益生产的基本原理和生产计划与控制的发展趋势;能运用相关计划与控制知识分析解决企业计划与控制实际问题,具备较好的系统设计与开发综合应用能力。

前言概述

工业生产计划与控制”是工业工程专业的核心主干课程,工业工程师和制造企业管理者必须掌握生产计划与控制方面的基本知识与能力。本教材主要内容包括生产管理绪论、企业制造战略、需求预测方法、综合生产计划、主生产计划、物料需求计划、生产作业计划、精益生产管理、生产计划系统开发和生产计划控制新发展等。本教材将加深读者对工业企业生产计划与控制基本知识的理解,熟悉生产计划与控制的基本内涵,掌握企业战略制定的基本方法;熟悉需求预测的内涵,掌握需求预测的定性和定量方法;熟悉企业各个层次计划的基本含义,掌握年度综合生产计划、主生产计划、物料需求计划和车间作业计划的编制原理和控制方法,各层计划相应的能力需求计划制定方法;掌握精益生产的基本原理和生产计划与控制的发展趋势;能运用相关计划与控制知识分析解决企业计划与控制实际问题,具备较好的系统设计与开发能力。

作者简介

余建国,江西理工大学副教授,2005年以来主要承担机电工程学院工业工程专业《生产计划与控制》等3门本科生课程和《生产运作与管理》研究生课程的主讲工作。工作量饱满,年均教学工作量300余学时,课程教学质量高。持续系统性地进行了专业课程信息化教学模式的探索和示范推广工作,主持省部级以上教研项目和本科教学工程项目10余项,自主研发信息化教学软件8套,主持获得国家级优秀多媒体课件一等奖3项、省级教学成果二等奖1项、校级教学成果一等奖2项、省级在线开发课程和课程共享育人计划课程各1门、省级移动教学大赛三等奖1项、校级课程教学百优教师3次、指导学生获批创新创业训练项目国家级2项和省级2项、指导学生获得各类学科科技竞赛国家级奖励2项和省级奖励20余项。

目录

1 绪论
1.1 生产和生产系统
1.1.1 生产的概念
1.1.2 投入
1.1.3 产出
1.1.4 生产系统
1.2 生产管理发展历程
1.2.1 早期的放任管理阶段
1.2.2 科学管理阶段
1.2.3 现代化管理阶段
1.3 工业企业生产系统构成
1.3.1 层次结构和功能结构
1.3.2 生产过程规划层次
习题
2 企业制造战略
2.1 制造战略内涵
2.1.1 战略定义
2.1.2 制造战略定义
2.1.3 企业战略体系
2.2 制造战略制定方法
2.2.1 制造战略制订依据
2.2.2 制造战略制订方法
2.3 制造过程选择
2.3.1 制造过程选择指标
2.3.2 生产过程决策
2.3.3 基础设施决策
习题
3 需求预测方法
3.1 需求预测及内涵
3.1.1 需求管理概念
3.1.2 需求预测概念
3.1.3 需求预测作用
3.1.4 需求预测原理
3.1.5 影响需求的因素
3.1.6 需求预测分类
3.1.7 需求预测程序
3.2 预测方法概述
3.2.1 定性预测方法
3.2.2 定量预测法
3.2.3 组合预测法
3.2.4 预测误差
3.3 移动平均法
3.3.1 简单移动平均法
3.3.2 加权移动平均法
3.3.3 趋势移动平均法
3.4 指数平滑法
3.4.1 一次指数平滑法
3.4.2 二次指数平滑法
3.4.3 三次指数平滑法
3.5 回归分析法
3.5.1 一元线性回归模型
3.5.2 多元线性回归模型
3.6 Holt霍特法
3.7 Winters温特法
3.8 博克斯·詹金斯ARIMA法
3.8.1 ARIMA模型类型
3.8.2 ARIMA模型识别
3.8.3 ARIMA方法预测步骤
习题
4 综合生产计划APP
4.1 生产能力测定
4.1.1 概念
4.1.2 生产能力测定
4.1.3 设备组生产能力计算
4.1.4 学习曲线
4.1.5 多品种生产条件下生产能力计算方法
4.2 综合生产计划APP简介
4.2.1 综合生产计划APP内涵
4.2.2 综合生产计划APP编制步骤
4.2.3 产品品种决策
4.3 简单均衡法编制APP
4.3.1 MTS环境下APP的制定
4.3.2 MTO环境下APP的制定
4.4 运输表法编制APP
4.5 线性规划法编制APP
4.6 混合策略法编制APP
4.7 资源需求计划RRP
4.7.1 分析资源清单
4.7.2 计算资源需求
4.7.3 比较可用资源与资源需求
4.7.4 资源短缺处理方法
习题
5 主生产计划MPS
6 物料需求计划MRP
7 生产作业计划
8 精益生产管理
9 生产计划与控制系统开发
10 生产计划与控制新发展
习题参考答案
参考文献

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