商品详情
| 商品基本信息 | |
| 商品名称： | 运作管理 |
| 作者： | 于俭 |
| 市场价： | 26.00 |
| ISBN号： | 9787111196167 |
| 版次： | 1-4 |
| 出版日期： | 2006-08 |
| 页数： | 315 |
| 字数： | |
| 出版社： | 机械工业出版社 |
| 目录 | |
| 前言 第一章绪论1 第一节生产率、竞争力和运作过程1 第二节运作管理概述7 第三节运作功能结构和组织要求10 思考题14 案例思考14 第二章运作战略16 第一节运作战略概述16 第二节运作战略的制定20 第三节运作战略支持系统25 思考题30 案例思考30 第三章设施选址33 第一节设施选址分析33 第二节设施选址的影响因素37 第三节设施选址的程序与方法40 思考题45 习题45 案例思考47 第四章设施内部布置49 第一节设施内部布置的原则和程序49 第二节设施内部单位布置的方法51 第三节工作场地内部布置55 第四节工作研究与设计73 思考题83 习题83 案例思考84 第五章运作计划工作87 第一节运作计划工作概述87 第二节服务运作计划工作97 第三节项目运作计划工作104 思考题114 习题114 案例思考115 第六章制造业企业作业计划与控制117 第一节大量流水生产作业计划117 第二节多品种中小批量生产作业计划126 第三节单件小批量生产作业计划136 第四节运作过程控制147 思考题153 习题153 案例思考154 第七章企业资源计划与精益生产方式156 第一节企业资源计划系统156 第二节精益生产方式177 思考题190 习题190 案例思考191 第八章质量管理194 第一节质量管理概述194 第二节全面质量管理199 第三节工序质量控制205 第四节ISO9000质量管理体系226 思考题233 习题233 案例思考234 第九章产品研究与开发236 第一节产品研究与开发活动236 第二节新产品的开发与设计244 第三节常见的产品设计思想和技术249 思考题252 案例思考253 第十章设备管理和物资管理255 第一节设备管理255 第二节物资管理267 思考题280 习题281 案例思考281 第十一章现代运作管理理论的发展284 第一节运作管理理论的发展历程284 第二节敏捷制造288 第三节大规模定制方式298 第四节供应链管理303 思考题312 案例思考312 参考文献314 |
| 内容简介 | |
| 本书系统地介绍了制造企业和服务企业的运作管理内容和方法，重点是运作计划与控制的理论与方法。全书共十一章：绪论，运作战略，设施选址，设施内部布置，运作计划工作，制造业企业作业计划与控制，企业资源计划系统与精益生产方式，质量管理，产品研究与开发，设备管理和物资管理，现代运作管理理论的发展。为便于教学使用和安排，章后附有思考题、习题和案例思考。本书并配有PPT课件，供授课老师参考。 本书可作为高等院校管理类专业教材，也可供成人夜大、函授教学、企业管理干部培训或自学使用。 |
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