内容介绍
项目无处不在，但是都有一定的特征：可动用的资源有限；有完成日期及开支；牵涉层面往往很广，不仅跨部门还会牵涉企业以外的相关人士。项目期间要面对的不确定因素，跨部门、跨企业的协调更费工夫，要能有效地统领各项目的所有环节，一同向项目目标迈进，挑战难度是很高的，作为项目管理的最普遍工具"关键路线”法似乎越来越失去其有效性。本书以小说的形式，将TOC制约法引进项目管理的领域，提出了可以打破生产与管理瓶颈的项目管理新方法——关键链。
商品详情
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关键链 典藏版
作 者:(以)艾利·高德拉特(Eliyahu M.Goldratt) 著 罗嘉颖 译
定 价:69
出 版 社:电子工业出版社
出版日期:2019年04月01日
页 数:260
装 帧:平装
ISBN:9787121362170
《目标》的续篇，帮助企业用TOC思维方法实现系统思考；将TOC广泛应用于营销，销售和配销领域。
目录
●导读XIII
1智囊团成军1
2需求最殷的领域7
3不向名气低头14
4U-2型高空侦察机的启示19
5预算案起风波28
6扑朔迷离的安全时间34
7“我实在没法拿起屠刀”49
8报告的包装56
9专注62
10常识和逻辑73
11两个世界爆发冲突79
12到优尼公司取经97
13三进三出107
14晴天霹雳121
15TOC生产管理引发灵感128
16三种缓冲各显神通142
17怎样衡量缓冲152
18供应商和转包商161
19投资于美好回忆177
20奖金与罚款185
21知音交流会193
22“关键链”诞生了198
23信心危机211
24项目经理大混战219
25回报229
本书角色关系表237
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