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●推荐序
序言
序篇我的绩效人生
第一篇跳出考核做绩效
第一章一眼看穿考核本质
第一节考核的“前世今生”
第二节考核三大难点：考什么、怎么考、咋挂钩
第三节考核的两大结果
第四节考核的本质：管控思维
第二章从绩效考核到绩效增长
第一节三大天问
第二节绩效增长如何增
第三章绩效增长实践
第一节绩效增长模式
第二节绩效增长三大根本
第三节绩效增长的两大主体
第二篇绩效增长
第四章目标系统——唤醒员工心中的狮子
第一节目标清晰了，绩效管理就成功了一半
第二节自检自测：企业的目标清晰吗
第三节增利润：制定目标就是寻找利润增长点
第四节挖潜能：在制定目标过程中提升员工能力
第五节建系统：建立上接战略、责权利清晰的目标制定与分解系统
第五章措施系统——串起散落民间的智慧
第一节找到登山的路径
第二节自检自测：实现目标有措施方法吗
第三节增利润：创新方法带来突破性增长
第四节挖潜能：员工的能力是逼出来的
第五节建系统：构建创新措施的两大系统
第六章评估系统——塑造立即执行与即时反馈的习惯
第一节没有检查就没有执行，没有评估就没有改善
第二节自检自测：检查与评估系统完善吗
第三节增利润：检查与评估提升绩效
第四节挖潜能：检查与评估改变员工的行为习惯
第五节建系统：绩效评估与人才评估两大系统
第七章激励系统——释放人性深处的价值
第一节透过指标做管理，围绕目标做激励
第二节自检自测：激励释放人性价值了吗
第三节增利润：员工盈利模式设计
第四节挖潜能：激励的本质是激活
第五节建系统：打一套激励组合拳
第三篇落地运转
第八章绩效模式组合运用
第一节七种组合模式
第二节绩效增长与PDCA的不同
第九章绩效落地运行
第一节绩效落地路径图
第二节落地成功的三大关键
第三节落地运转形成飞轮效应
第十章落地运转案例
第一节临沂市政集团绩效管理变革
第二节新疆泰昆集团绩效落地，形成独特的“3+1”绩效发展模型