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《决策与判断：走出无意识偏见的心理误区》

 原定价：55元

作者： 

[澳]米娜·杜莱辛甘（Meena Thuraisingham）    

[德]沃尔夫冈·莱马赫（Wolfgang Lehmacher）

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2017年6月

内容简介：

决策与判断是人的思维活动，它不是建立在数学和逻辑基础之上，而是建立在人的感情、理念和经验基础之上。即使是最聪明的管理者也有可能做出差强人意的决定，那些故障程式会使某些符合自己当时观点、思维模式和期待的信息跳出来，它们会左右我们最后的决定，从而大大增加决策失败的风险。

本书试图彻底揭开那些不容置疑的且影响我们决策能力的八种谬见和曲解，帮助我们发现并消除自身的认知偏见，提高我们对众多容易中招的陷阱的警觉和认识，从而进一步提升战略决策的质量。

要做到消除认知偏见，我们需要：

◎使用不同的视角看待问题，将同样的问题放在不同的构架中去考虑，从而避免构架思维的陷阱；

◎认真考虑发生谬误的原因，从而有效降低过度自信的程度；

◎通过事前思考不同结果产生的原因，从而降低甚至消除事后之明的偏差；

◎群体中存在和大家唱反调的角色，从而避免群体思维的发生；

◎站在彼此的角度进行移情思考，“考虑对立面”能为判断带来更高的准确度；

◎重视不确定性，并以一种系统化的方式化解它们；

◎避免过度情绪化，通过一些反思性的技巧有效地从问题中剔除情绪因素。

作者简介：

米娜·杜莱辛甘

组织心理学家，同时经营着一家名为TalentInvest的咨询公司。她做了30多年与组织效率和领导者发展相关的咨询工作，客户群体遍布全球公司。她还是一位认证高管教练，帮助高层团队和高管个人提高团队效率和董事会效率。她已发表了多篇论文，出版了多本畅销书。

沃尔夫冈·莱马赫

Corporate Value Associates的合伙人兼总经理（大中华区和印度区）。他曾经担任法国邮政下属GeoPost Intercontinental的CEO与董事会成员，拥有20多年的高级管理经验。

编辑推荐：

决策并不是管理者的专利，我们每个人在日常生活中都会有很多做决定的机会。重要的决定能够影响我们的一生，正确的判断也会改变我们生活的方方面面。

通常，我们做出决策和判断的标准并不是建立在理性基础上的最佳选择，而是建立在人类心理上的第一满意选择。我们所谓的“理性判断”的背后蕴藏着漏洞和缺陷，判断本身并不是理性的。我们每个人都有自己的观点、喜好、雷区、偏见或指定刪除的信息，它们都会影响我们与他人和社会的互动。如果没有意识到这一点，那么我们就不可能看到影响自己决策的暗礁。