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【官方旗舰店】 赢在中高层(肯尼迪政府学院的领导执行课) 中高层智库培训系列 正版书籍 编者林汶奎 中国经济出版社

38.00
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商品详情

书名:赢在中高层:肯尼迪政府学院的领导执行课
定价:38.0
ISBN:9787513637954
作者:林汶奎 编著

内容提要:

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目录:

 商品基本信息,请以下列介绍为准
商品名称:   赢在中高层:肯尼迪政府学院的领导执行课 (来自哈佛肯尼迪政府学院原汁原味的七堂精英课:略决策课、时间管理课 、目标管理课、谈判课、沟通课、人才管理课 、团队管理课)
作者:   林汶奎 编著 * 著
市场价:   38元
ISBN号:   9787513637954
出版社:   中国经济出版社
商品类型:   图书

  其他参考信息(以实物为准)
  装帧:平装   开本:16开   语种:中文
  出版时间:2015-04-01   版次:1   页数:211
  印刷时间:2015-04-01   印次:1   字数:160.00千字

  主编推荐
哈佛大学肯尼迪政府学院开设经济、统计、政治、历史、行政管理等一系列课程,教学以解决实际问题为主,大量采用案例分析。哈佛大学肯尼迪政府学院将为*培养*很好的*作为自己的使命,肯尼迪政府学院的办学目标*是:“为21世纪准备领导人”。学院*今已为美国和其他国家培养了一大批*的管理人才,其中不乏政商界的领导人物,如联合国秘书长潘基文,世界银行前行长佐利克等。本书依承肯尼迪政府学院领导课的精髓,着重介绍针对*的战略管理、时间管理、目标管理以及金融、谈判、沟通、人才和团队管理等方面的培训课程,对提高*的管理意识、素质和执行能力很有实践指导价值。

  目录
xx章  领导对半步下属才能进三步
——肯尼迪政府学院的战略决策课
糟糕的战略往往*源于*对竞争的错误认识
战略规划到底是什么
战略*是方向,定位*是取舍,决策*是谋断
情景规划是一种更稳健的战略规划
无战略管理的企业势*将如流星陨落
精益战略部署:领导如何激发下属的智慧
精明的*如何打造战略执行力
战略三层次:事业战略、竞争战略、功能战略
战略决定成败:*战略思维与运用
*章  砍掉浪费时间的活动
——肯尼迪政府学院的时间管理课
*的时间管理:用80%的时间去做20%的事情
GTD时间管理——赢在时间,掌握自己
改善时间管理:不得不克服的时间管理障碍
趣味性浓的时间思维导图,让计划一目了然
记录日程表:不要把时间浪费在小事情上
确立工作目标,别让光阴虚度
ABCDE法:时间提速,一招搞定
第三章  用自身的光辉照亮别人
——肯尼迪政府学院的目标管理课
作为一名领导如何让下属服从你
管理x大的责任:上下级的目标要一致
什么是目标管理法
一旦目标管理不到位,管理*会倒退
管理者要如何正确看待目标管理
控制成本是自我控制的x独特的策略
我的职场我做主:目标管理是x有效的策略
第四章  谈判是检验领导力的关键要素
——肯尼迪政府学院的谈判课
聪明的谈判者*会在确保自己利益的情况下妥协
摸清对方底线,让你在谈判中胜人一筹
不说理的谈判术——让谈判只“谈情”
巧妙转移话题——避免引爆对方的情绪炸弹
双赢谈判博弈,赢得制胜先机
良好的谈判气氛可以大大提升谈判的成功率
在谈判过程中,说话是一门艺术
恰到好处的沟通方式,是谈判成功的保障
学会价格谈判:让你在价格异议中胜出
第五章  深奥的大道理也能说成生动小故事
——肯尼迪政府学院的沟通课
识破沟通陷阱,认清沟通本质
理解来自沟通,沟通从心开始
沟通管理如何才能做到*
沟通也要讲附加值
倾听——团队沟通的艺术
x强沟通术:影响你一生的哈佛沟通课
XX的管理方式:站在平等角度上与下属沟通
第六章  用人才战略点亮领导之路上的智慧之灯
——肯尼迪政府学院的人才管理课
关注下属心理健康,推动企业和谐发展
激励下属x有效的八大原则
落实的关键在于制度能否发挥作用
要满足各个层次雇员的需求
慎重对待人才的选拔和任用
“欲速则不达”——为什么速度快反而达不到目标
第七章  协同作战才会*下属的职责
——肯尼迪政府学院的团队管理课
*应该学会构建XX团队
团队建设是一个伟大的创造
*的*不一定是能力x强的人
“求同存异”才能打造*团队
*要有*团队意识

商品名称:赢在中高层:肯尼迪政府学院的领导执行课(来自哈佛肯尼迪政府学院原汁原味的七堂精英课:略决策课、时间管理课 、目标管理课、谈判课、沟通课、人才管理课 、团队管理课)

  作者简介
林汶奎,知名财经图书作家,中国商报新闻出版总社*编辑,主要从事财经、管理、社科类的图书策划和创作。先后出版过《*阴谋》、《华尔街金融危机》、《转危为机:当金融危机影响中国,我们怎么办》、《巴菲特的财富传奇》、《索罗斯的财富传奇》、《李嘉诚的财富传奇》、《美国金融危机的幕后元凶》、《经济突围》等书。


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