非职权领导力 从管理者向*跃迁的六项修炼 领导力 人才管理 企业管理如何带好团队做领导 挖掘职场人潜质 职场进阶指南
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商品详情
书名:非职权领导力:从管理者向*跃迁的六项修炼
定价:69.8
ISBN:9787115629845
作者:齐磊
版次:第1版
出版时间:2023-12
内容提要:
本书包含领导力正解、行为的影响、目标的指引、语言的魅力、氛围的营造、科学的决策、用心地辅导共7章内容。从观念到思维、从思维到方法、从方法到工具、从工具到习惯,层层深入;同时提供了很多的工具和方法,好学,好记,好用,让读者拿来即用,用之有效。通过案例聚焦思维,通过方法启迪思想,通过工具改变行为,且每个工具*在实践中应用过,并得到认可的。这是一本让*走向*的“应用地图”和“管理词典”,适合带团队的*(从班组长到董事长)仔细研读。本书旨在让更多的*从“举轻若重”到“举重若轻”,从辛苦工作的“劳动模范”到游刃有余的“拉拉队长”再到“领导”这一职位,逐步走向*领导之路
作者简介:
齐磊,中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师,中国人社部*届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选“中国讲师500强”,执行力、职业化讲师,MTP-100课程研发人。18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力提升,30天实现业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。著有《扛责任,拿结果,带着答案来找我》。 主讲课程:《新员工职业化转变》《团队执行力训练营》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《结果思维训练》《TTT》等。 服务过的客户有:中国银行、中国农业银行、中国平安保险、中国交通集团、中国建筑、中国五矿、中国南方航空、中国移动、中国黄金、国家电网、中国电建、中国国电、葛洲坝集团、南山集团、魏桥集团、神华集团、潍柴集团、美的集团、鲁泰纺织、益海嘉里集团、南方电网、大唐电力等。
目录:
*章 领导力正解 — 90% 的领导搞错了领导力… …… 001
*节 领导的 5 个“不是”… ………………………………… 002
*节 *的*塑造不用“武权”而用“5 权”………… 012
第三节 基于三个方向的非职权领导力技巧… ………………… 021
*章 行为的影响:做好自己,领好他人………………… 035
*节 修身是夯实领导力的内核… …………………………… 036
*节 *要高度重视的“4 条边”………………………… 047
第三节 *以身作则的 6 个标准… ………………………… 059
第三章 目标的力量:我们一起来…………………………… 075
*节 共识的目标才有力量… ………………………………… 076
*节 目标达成共识的三层策略… …………………………… 084
第三节 制定共同目标的 8 字方针… …………………………… 095
第四节 基于人性的目标变现 5 流程… ………………………… 109
第四章 氛围的营造:培养“不约而同”的默契感………… 123
*节 组织氛围的四大价值… ………………………………… 124
*节 VUCA 时代*要营造的 4 大氛围………………… 130
第三节 *营造氛围的十大方法… ………………………… 145
第五章 语言的魅力:好领导,*这样讲…………………… 169
*节 语言魅力的三大要素… ………………………………… 170
*节 非职权领导力的十大口诀… …………………………… 181
第三节 三种常见会议的具体操作流程… ……………………… 207
第六章 *决策:拍板不再靠感觉,*拍板可以学…… 219
*节 *决策的三大价值… ………………………………… 220
*节 *决策的 6 步流程… ………………………………… 225
第三节 *决策的 5 大思维陷阱… …………………………… 237
第七章 用心地辅导:培养下属,解放自己………………… 249
*节 基于工作场景的 4 大辅导技术… ……………………… 250
*节 辅导下属的 6 大步骤… ………………………………… 257
第三节 另类辅导 — 激励与授权艺术… ……………………… 268
定价:69.8
ISBN:9787115629845
作者:齐磊
版次:第1版
出版时间:2023-12
内容提要:
本书包含领导力正解、行为的影响、目标的指引、语言的魅力、氛围的营造、科学的决策、用心地辅导共7章内容。从观念到思维、从思维到方法、从方法到工具、从工具到习惯,层层深入;同时提供了很多的工具和方法,好学,好记,好用,让读者拿来即用,用之有效。通过案例聚焦思维,通过方法启迪思想,通过工具改变行为,且每个工具*在实践中应用过,并得到认可的。这是一本让*走向*的“应用地图”和“管理词典”,适合带团队的*(从班组长到董事长)仔细研读。本书旨在让更多的*从“举轻若重”到“举重若轻”,从辛苦工作的“劳动模范”到游刃有余的“拉拉队长”再到“领导”这一职位,逐步走向*领导之路
作者简介:
齐磊,中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师,中国人社部*届“我是好讲师”百强、中国讲师网评选“中国讲师500强”,执行力、职业化讲师,MTP-100课程研发人。18年企业从业和培训经历,负责带领团队进行优化重组,激励辅导,基于团队执行力提升,30天实现业绩10倍的增长。在企业内训师和职业培训师经历中,独立操作内训数千场,公开课数百场,主导咨询项目几十个。著有《扛责任,拿结果,带着答案来找我》。 主讲课程:《新员工职业化转变》《团队执行力训练营》《战略执行力体系搭建》《执行力咨询解析》《结果思维训练》《TTT》等。 服务过的客户有:中国银行、中国农业银行、中国平安保险、中国交通集团、中国建筑、中国五矿、中国南方航空、中国移动、中国黄金、国家电网、中国电建、中国国电、葛洲坝集团、南山集团、魏桥集团、神华集团、潍柴集团、美的集团、鲁泰纺织、益海嘉里集团、南方电网、大唐电力等。
目录:
*章 领导力正解 — 90% 的领导搞错了领导力… …… 001
*节 领导的 5 个“不是”… ………………………………… 002
*节 *的*塑造不用“武权”而用“5 权”………… 012
第三节 基于三个方向的非职权领导力技巧… ………………… 021
*章 行为的影响:做好自己,领好他人………………… 035
*节 修身是夯实领导力的内核… …………………………… 036
*节 *要高度重视的“4 条边”………………………… 047
第三节 *以身作则的 6 个标准… ………………………… 059
第三章 目标的力量:我们一起来…………………………… 075
*节 共识的目标才有力量… ………………………………… 076
*节 目标达成共识的三层策略… …………………………… 084
第三节 制定共同目标的 8 字方针… …………………………… 095
第四节 基于人性的目标变现 5 流程… ………………………… 109
第四章 氛围的营造:培养“不约而同”的默契感………… 123
*节 组织氛围的四大价值… ………………………………… 124
*节 VUCA 时代*要营造的 4 大氛围………………… 130
第三节 *营造氛围的十大方法… ………………………… 145
第五章 语言的魅力:好领导,*这样讲…………………… 169
*节 语言魅力的三大要素… ………………………………… 170
*节 非职权领导力的十大口诀… …………………………… 181
第三节 三种常见会议的具体操作流程… ……………………… 207
第六章 *决策:拍板不再靠感觉,*拍板可以学…… 219
*节 *决策的三大价值… ………………………………… 220
*节 *决策的 6 步流程… ………………………………… 225
第三节 *决策的 5 大思维陷阱… …………………………… 237
第七章 用心地辅导:培养下属,解放自己………………… 249
*节 基于工作场景的 4 大辅导技术… ……………………… 250
*节 辅导下属的 6 大步骤… ………………………………… 257
第三节 另类辅导 — 激励与授权艺术… ……………………… 268
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